Руководитель команды разработки от Geek Brains

1. Управление людьми. Вы научитесь системно находить ценных кандидатов и удерживать их в команде. Если придётся решить вопрос с увольнением или неожиданным отпуском, вы сможете принять решение с опорой на Трудовой кодекс.

• Поиск и подбор кандидата, собеседование

• Трудовой кодекс, увольнение сотрудников

• Онбординг, испытательный срок

• Система мотивации сотрудников. Делегирование

• Развитие сотрудников. Обратная связь, One-to-One

2. Управление командой. Вы научитесь организовывать командную работу: распределять обязанности, справляться с конфликтами и поддерживать здоровую рабочую атмосферу.

• Жизненный цикл команды. Модель Такмана. Паттерны поведения на каждой стадии

• Стили лидерства

• Организация коммуникаций. Матрица ответственности (RACI)

• Способы управления: трекшн, фасилитация и коучинг обучение

• Управление конфликтами

• Управление компетенциями

• Особенности управления распределенной командой

3. Понимание продукта. Вы научитесь управлять продуктом: понимать запросы менеджмента и клиентов, оценивать долю продукта на рынке и анализировать конкурентов. Это поможет вам ставить цели перед командой и приоритизировать задачи в бэклоге.

• Определение рынка и конкурентный анализ

• Выявление потребностей потенциальных клиентов (CustDev). Понятие продуктовых инженеров

• Управление продуктовым бэклогом

• Определение целей для продукта и команды

4. Tech Lead: обеспечение качества продукта. Научитесь организовывать разработку продукта: выявлять и корректировать текущие проблемы в тестировании, мониторить инциденты и отслеживать эффективность команды.

• Фундаментальная теория тестирования: мифы, цели, принципы

• Организация тестирования и контроль качества

• Оптимизация процессов контроля качества и тестирования

5. Tech Lead: обеспечение технического качества. Поможем прокачаться в роли техлида: вы научитесь работать с архитектурой проекта и техническим долгом, вести документацию и масштабировать процессы.

• Чистый код: практики Code Review. Линтеры

• Управление техническим долгом на проекте. Организация рефакторинга

• Архитектура проекта: принципы проектирования архитектуры, паттерны и инструменты

• Масштабирование системы. Вопросы максимальной изолированности компонентов. Роль архитектора в компании, архитектурные ревью

• Важность архитектуры в ПО, когда начинать думать о серьезной архитектуре, риски попустительства

• Управление знаниями: их виды, организация базы знаний, структурирование информации

• Управление знаниями: техническая документация

6. Tech Lead: автоматизация цикла разработки. Расскажем, как автоматизировать циклы разработки. Вы научитесь настраивать пайплайны в CI/CD, организовывать работу с репозиториями в команде, работать с системами оркестрации.

• Какие подходы и практики существуют. Понятия CI/CD.

• Разбор Jenkins, Bamboo, GitLab CI

• Разбор Docker и Docker Swarm

• Разбор Ansible и Kubernetes

7. Администратор проекта. Расскажем, как администрировать проект. Вы научитесь строить функциональную модель проекта, регулярно проверять гипотезы и улучшать производственный процесс.

• Жизненный цикл проекта и функциональная модель

• Схемы ведения проекта. Гибкие методологии

• Процесс непрерывных улучшений в операционной деятельности

• Метрики производства

8. Soft skills тимлида. Расскажем, как планировать саморазвитие и управлять приоритетами в кросс-функциональной команде.

• Постановка личных целей

• Управление временем и приоритетами, анализ текущих проблем

• Отношения с людьми: эмпатия и эмоциональный интеллект

• Саморазвитие: умение учиться, рефлексия

• Стратегическое видение развития