Организация эффективного руководства от Русской Школы Управления
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Организация эффективного руководства» от Русской Школы Управления
1. Улучшение качества менеджмента
-
Современный корпоративный менеджмент
-
Важные современные представления о бизнесе и управлении: Культура компании. Структура деятельности. Управление
-
Главные инструменты создания и управления бизнесом: Результат. Баланс ресурса. Базис управления. Конструирование систем управления. Сложность. Поиск причин проблем. Анализ
-
Тренды, вызовы и возможности: VUCA мир. Неопределенность
2. Повышение операционной эффективности компании
-
Операционная эффективность
-
Управление изменениями в бизнесе
-
Основные направления оптимизации бизнес-процессов
-
Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC
-
Разработка плана сокращения затрат, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
-
Разработка направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства
-
Технология разработки системы мотивации и стимулирования
-
Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI
3. Лидер и команда: эффективное взаимодействие
-
Отличие менеджера от лидера
-
Определение управленческого масштаба
-
Оценка авторитета
-
Компетенции менеджера
-
Компетенции лидера
-
Работа с командой
-
Мотивация
4. Управление финансами для руководителя
-
Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь
-
Финансовая отчетность компании
-
Сходство и различиеразличных видов отчётности
-
Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования
-
Отчёт о финансовых результатах – источникинформации о доходах и расходах компании
-
Отчёт о движении денежных средств -анализ источников притока и направлений расходования денежных средств
-
Анализ структуры и динамики денежных потоков компании
-
Показатель рентабельности активов (ROA) и факторы, влияющие на его рост
-
Управление финансовым циклом компании
-
Показатель рентабельности собственного (акционерного) капитала компании (ROE) и факторы, влияющие на его рост
-
Управление затратами – принципы и содержание
-
Классификация затрат
-
Калькуляция себестоимости продукции/услуг
-
Управление затратами и принятие управленческих решений
- Трудоустройство
- Без трудоустройства
- Город
- Онлайн
- Начальный уровень
- Требуется наличие знаний
- Формат обучения
- Онлайн
- Практика
- Задания без проверки
- Сертификат
- Есть
Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!
Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.
Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!
Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.
Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.
Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления
Преимущества: живое общение с преподавателем, получение нового опыта Недостатки: Не выявил Отзыв: Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - проф...
Преимущества: Счет выставляют быстро Недостатки: Заинтересованы только продать, а не в качестве Отзыв: Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда ...