Производство — от проектирования изделий и подготовки производства до управления технологическими процессами от Русской Школы Управления

1. Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

• Минимально-жизнеспособный продукт

• Проектные методики при разработке новой продукции

• Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции

• Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки

• Обзор видов анализа потребностей клиента и т.д.

2. Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

• Себестоимость и ее составляющие. Основные определения

• Способы снижения себестоимости

• Функционально-стоимостной анализ

• 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости и т.д.

3. Планирование и контроль производства

• Оперативное управление

• Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы

• Оперативный контроль

• Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности

• Модели производственного планирования и т.д.

4. Проектирование и диагностика процесса

• Причины появления процессного подхода

• Хорошие практики процессного подхода

• Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ

• Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции и т.д.

5. Процесс решения проблем (ПРП)

• Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры

• Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения

6. Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов

• Документирование информации о процессах

• Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015

• Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит

• Что такое система менеджмента и т.д.