Русская Школа Управления
10 отзывов

Руководитель IT-департамента: управление проектами и активами от Русской Школы Управления

Как оценить стратегическую позицию и основные риски, найти пути для трансформации бизнеса? Как управлять командой проекта, контролировать исполнение бюджета на ИТ, внедрить гибкие методы в работу? На данном курсе, разработанном совместно с профессионалами отрасли, вы узнаете, как оптимизировать бизнес в различных экономических условиях, как правильно оценить необходимость внедрения инноваций, осуществлять проектную деятельность, подобрать и грамотно управлять проектными командами.
  • 1 месяц
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
42 630 ₽
60 900 ₽

Актуальная стоимость обучения.

Данные обновлены 15 мая 2022 г.

Рассрочка: 3553 ₽ / мес.

  • 1 месяц
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
Перейти на страницу курса
Важно. Итоговая цена на странице курса может отличаться.

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Руководитель IT-департамента: управление проектами и активами» от Русской Школы Управления

1. Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей

  • Оценка текущей стратегической позиции, определение возможных вариантов трансформации бизнеса

  • Анализ трендов развития отрасли и региона присутствия компании

  • Оценка текущей стратегической позиции и основных рисков

  • Выявление зон стратегических проблем

  • Оценка эффективности организации ключевых бизнес-процессов

  • Анализ вариантов стратегического развития компании

  • Оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий

  • Разработка стратегических вариантов трансформации бизнеса

  • Оптимизация бизнеса в условиях стабилизации рыночной ситуации

  • Сжатие бизнеса при резком ухудшении рыночной ситуации

  • Активное развитие на перспективных сегментах

  • Реинжиниринг бизнеса при радикальном изменении стратегии

  • Оценка необходимости и возможностей применения инновационных решений

  • Структуризация и формализация стратегических целей компании в логике системы сбалансированных показателей

  • Анализ доступных ресурсов и ключевых показатели эффективности

  • Трансформация стратегических целей на уровень процессов и проектов

  • Интерпретация стратегических целей на уровень финансовых перспектив

  • Выявление причинно-следственных связей между показателями эффективности

2. Классический или «плановый» подход к проектам – от устава до отчётов

  • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK

  • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав

  • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)

  • Расчет длительности задач и расписания проекта

  • Расчет стоимости работ и бюджета проекта

  • Определение рисков и их снижение

  • Руководство исполнением проекта

  • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта

  • Система управления изменениями

  • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта

3. Гибкое управление проектами в бизнесе

  • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup

  • Бизнес-модель проекта и бизнеса

  • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения

  • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию и т.д.

4. Управление проектными командами

  • Команда проекта: состав, структура, характеристики

  • Определение ролей членов команды проекта (по М. Белбину)

  • Задачи формирования команды проекта

  • Модель компетенций менеджера проекта с использованием «треугольника талантов PMI» (ключевых групп навыков)

  • Определение типов мотивации членов команды проекта

  • Инструменты и методы управления командой проекта

  • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений

  • Особенности удаленной команды и т.д.

5. Управление информационными бизнес-системам. Инновации в ИТ

  • Виды информационных систем (ИС) и решаемые ими бизнес-задачи. Автоматизация бизнес-процессов

  • Немного об ИТ-стратегии и создании ценности для бизнеса. CoBIT

  • Типы информационных систем и их пользователи. Основы архитектуры современных ИС

  • Каталог информационных систем: ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI

  • Типичные проблемы с внедрением и использованием ИС

  • Сценарии успешного внедрения ИС. Когда нужно привлекать внешних консультантов?

  • Интеграция ИС между собой. Проблема непротиворечивости данных

  • Корпоративное хранилище (Data warehouse). Обработка больших объемов данных

Подробная информация о курсе

Трудоустройство
Без трудоустройства
Город
Онлайн
Начальный уровень
Требуется наличие знаний
Формат обучения
Онлайн
Практика
Задания без проверки
Сертификат
Есть
Подробнее о школе Русская Школа Управления
Русская Школа Управления - федеральная компания в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. Выбирайте любое из 30 профессиональных направлений и узнавайте, как строить бизнес и карьеру, добиваться поставленных целей и повышать личную эффективность. У школы уже более 100 000 выпускников из 25 000 компаний, присоединяйтесь и вы!
  • Преимущества и недостатки обучения в Русской Школы Управления
  • Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!

  • Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.

  • Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!

  • Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.

  • Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.

  • Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.

  • Отзывы о Русской Школе Управления

    Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русская Школа Управления

    • Отзыв о школе

      Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - профессионалами высокого уровня заставило пересмотреть подходы к работе. Буду делиться новыми знаниями...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда будет скорректирована программа, в итоге, естественно никто не позвонил. По факту информация не актуаль...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Резюмируя все впечатления от обучения, хочу отметить важность влияния приобретенных знаний в систематизировании подхода и выбора тактики управления персоналом, и при использовании на практике. Получила много нового для меня материала, даже если не будет применён в ближайшие время...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Обучение мне было полезно для планирования бизнеса и стратегии предприятия. Практически все темы для меня новые, сложно, но весьма важно и полезно. Нашла ответы на свои вопросы и получила новые инструменты для своей работы.

    • Отзыв о школе

      Обучение интересное, познавательное и полезное. Мне понравилась система построения занятий - теория и сразу же закрепление полученных знаний на практике (деловые игры, кейсы). Информация, излагаемая преподавателем доступна и легка для восприятия. Курс помогает разобраться и струк...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Выражаю огромную благодарность организаторам и преподавателям школы. Материал полностью соответствует предложенной программе. Большой плюс онлайн курса в возможности многократно прослушать лекции, вернуться к наиболее заинтересовавшим моментам. Лекторы - отличные профессионалы. Н...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Проходил обучение неоднократно, объем информации исчерпывающий, преподаватели высокой квалификации. Организация мероприятий на высшем уровне. Семинары понятные, не нудные. Отличная бизнес школа. Рекомендую.

    • Отзыв о школе

      Во время ограничительных мер в связи с пандемией коронавируса решила не терять зря времени и пройти обучение в РШУ. Что привлекло: возможность 100% дистанционного обучения с выбором времени, когда мне слушать лекции, курс я могу выбрать и начать сразу же после оплаты, не нужно жд...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Хорошая школа. Качественные материалы. Квалифицированные преподаватели. Но очень дорого! От компании конечно обучаться хорошо, но самому - дорого, хотя я бы вернулся сюда сам, если бы цены не были такими кусачими.

    • 10 отзывов о Русской Школы Управления
      Мы ежедневно собираем, публикуем и обновляем отзывы об онлайн-курсах на просторах Интернета.
      Все отзывы о Русской Школы Управления →
    Руководитель IT-департамента: управление проектами и активами
    • Русская Школа Управления
    • 1 месяц
    • 42 630 ₽