Менеджер проектов (Project Manager) от Бруноям

Введение в управление IT проектами

• Что такое проджект-менеджмент
• Понятие проекта. Виды и классификации
• Какими Hard и soft skills должен обладать проектный менеджер для успешного управления проектами
• Знакомство с PMBoK

Жизненный цикл разработки ПО

• Как построена команда в IT-компаниях
• Роли в команде, кто за что отвечает
• Обзор основных инструментов в работе
• Git

Гибкие методологии и работа в таск-менеджере

• Процессы разработки ПО: виды и различия
• Что такое Agile
• Особенности и принципы Agile
• Методологии на основе Agile: Scrum, Kanban
• Scrum: роли, митинги, артефакты
• Особенности работы в agile-командах

Бюджетирование проектов

• Планирование ресурсов и затрат
• Бюджетирование: способы оплаты в разных типах проектов
• Планирование работ в GanttPRO

Оценка проекта и риски

• Управление рисками проекта
• Анализ всех рисков в проекте
• Виды оплат
• Оценка проекта. Формирование сроков и цены

Работа с командой

• Как планировать и проводить проектные встречи
• Как взаимодействовать со стейкхолдерами
• Как формируется команда
• Методы и способы мотивации команды
• Управление конфликтами: уровни конфликтов в организации и стратегии решения

Завершение проекта

• Метрики успешности проекта
• Как участвовать в аудите проекта
• Как подготовить отчет о закрытии проекта

Полный цикл запуска проекта

• Большая практическая работа по созданию проекта с нуля

Карьера и развитие

• Виды и преимущества компаний
• Как подготовить резюме
• Где искать работу
• Тестовое задание
• Стратегия развития после того, как вас взяли на работу