Управление проектами ANSI PMI® PMBOK от City Business School
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами ANSI PMI® PMBOK» от City Business School
Курс «Управление проектами ANSI PMI® PMBOK»
Глава 1. Контекст управления
- Основные понятия проектного менеджмента
- Связи между управлением портфелем, программой, проектом и организационным управлением проектами
- Связь между управлением проектами, операционной деятельностью и организационной стратегией
- Роль руководителя проекта
- Влияние организации на управление проектами
- Процессы управления проектами
Глава 2. Управление интеграцией
- Разработка устава проекта
- Разработка плана управления проектом
- Руководство и управление работами проекта
- Мониторинг и контроль работ проекта
- Интегрированный контроль изменений
- Закрытие проекта или фазы
Глава 3. Управление содержанием
- Планирование управления содержанием
- Сбор требований
- Определение содержания
- Создание ИСР
- Подтверждение содержания
- Контроль содержания
Глава 4. Управление сроками
- Планирование управления расписанием
- Определение операций
- Определение последовательности операций
- Оценка ресурсов операций
- Оценка длительности операций
- Разработка расписания
- Контроль расписания
Глава 5. Управление стоимостью
- Планирование управления стоимостью
- Оценка стоимости
- Определение бюджета
- Контроль стоимости
Глава 6. Управление качеством
- Планирование управления качеством
- Обеспечение качества
- Контроль качества
Глава 7. Управление человеческими ресурсами
- Планирование управления человеческими ресурсами
- Набор команды проекта
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
Глава 8. Управление коммуникациями
- Планирование управления коммуникациями
- Управление коммуникациями
- Контроль коммуникаций
Глава 9. Управление рисками
- Процесс планирования управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Контроль рисков
Глава 10. Управление закупками
- Планирование управления закупками
- Проведение закупок
- Контроль закупок
- Закрытие закупок
Глава 11. Управление заинтересованными сторонами
- Определение заинтересованных сторон
- Планирование управления заинтересованными сторонами
- Управление вовлечением заинтересованных сторон
- Контроль вовлечения заинтересованных сторон
- Трудоустройство
- Без трудоустройства
- Город
- Онлайн
- Формат обучения
- Онлайн
- Практика
- Задания без проверки
- Сертификат
- Есть
Многообразие выбора. Школа отличается разнообразием платных и бесплатных курсов, каждый найдёт что-то для себя!
Педагоги-эксперты. Преподаватели являются практиками с большим опытом работы в российских и зарубежных компаниях.
Удобный формат обучения. Грамотно выстроенный процесс совмещения теории и кейсов из реальной жизни.
Поддержка 24/7. С любым вопросом можно всегда обратиться к кураторам и преподавателям и моментально получить ответ.
Лень. На период всего обучения Вы должны запастить терпением и мотивацией, без них обучение будет даваться с трудом.
Научные термины. Курсы City Business School не рассчитаны на новичков, больший упор преподаватели делают на специалистов.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про бизнес-школа City Business School
CBS – это актуальная информация, примеры современных бизнес-лидеров и кейсы реальных компаний, чьи названия на слуху. Все это намного убедительнее сухой теории, поэтому гораздо быстрее запоминается. Я очень люблю делиться знаниями, поэтому всю информацию, которую я получаю в CBS,...
Программа MBA General мотивирует действовать. У многих положительные перемены происходят именно из-за определенного сдвига в сознании и понимания, что теперь ты знаешь и можешь больше. Вот и я после учёбы в CBS решилась реализовать свою мечту, несмотря на трудности: я открыла фра...