Практический онлайн-курс для топ-менеджеров от Eduson Academy
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Практический онлайн-курс для топ-менеджеров» от Eduson Academy
1. Введение в профессию исполнительного директора
- Какие задачи решает исполнительный директор
- Какие навыки необходимы исполнительному директору
- Различия топ-менеджеров в компании
2. Как принимать управленческие решения
- Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
3. Классический стратегический менеджмент
- Жизненный цикл организации
- Эффективные стили менеджмента
- Как управлять изменениями
4. Современный стратегический менеджмент
- Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
- Что такое стратегия и как ее спроектировать
- Какие 3 контура стратегии существуют
5. Операционный менеджмент
- Как управлять операционными ресурсами
- Как создать систему операционного управления
- Как выстроить систему управления качеством
6. Управление бизнес-процессами
- Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
- Введение в моделирование бизнес-процессов
- Как устроен процесс моделирования в компаниях
7. Управление проектами
- В чем заключается проектная деятельность
- Как ставить цели по проекту
- Как определить бюджет на проект
8. Инструменты для управления проектами
- Приложение Notion в управлении проектами
- Как работать на онлайн-доске Miro
- Как устроена программа MS Project
9. Финансовый менеджмент
- Финансовая политика компании
- Как управлять затратами
- Как анализировать затраты для принятия решений
10. Управленческая отчетность
- МСФО, РСБУ и управленческая отчетность
- Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
- По каким принципам составляют баланс
11. Анализ отчетности для принятия управленческих решений
- Как работать с финансовой отчетностью
- Как провести анализ отчета о прибылях и убытках
- Как использовать финансовый показатель EBITDA
12. Бюджетирование
- Как построить бюджетирование на предприятии
- Как сформировать бюджет отделов внутри компании
- Как скорректировать бюджет компании
13. Unit-экономика
- Как бизнес использует метрики
- Зачем анализировать unit-экономику
- Как рассчитать основные метрики unit-экономики
14. Управление себестоимостью и ценообразованием
- Ценообразование и себестоимость
- Бизнес-кейс: как рассчитать себестоимость и цены
- Как использовать методы ценообразования
15. Управление инвестициями
- Как привлечь инвестиции
- Методы принятия инвестиционных решений
- Критерии принятия инвестиционных решений
16. Управление продажами
- Как выстроить организационную структуру отдела продаж
- Как сегментировать отдел продаж
- Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
17. Управление закупками
- Как управлять закупками
- Как спланировать закупки товаров и услуг
- Как сэкономить на закупках
18. Управление логистикой
- Управление складской логистикой
- Управление транспортной логистикой
- Стратегии управления логистикой
19. Взаимодействие с клиентом
- Как устроены проектные продажи
- Как выявить зоны роста в системе продаж компании
- Как повысить лояльность клиентов
20. Управление отделом контроля качества
- Как работает отдел контроля качества
- Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
- Как организовать работу в отделе контроля качества
21. Управление маркетингом
- Как запускать каналы привлечения клиентов
- Как увеличить продажи с помощью маркетинга
- Введение в маркетинговую аналитику
22. Анализ рынка и конкурентов
- Борьба с конкурентами
- Как анализировать рынок
- Как анализировать конкурентов
23. Управление командой
- Как сформировать эффективную команду
- Как поддерживать дисциплину в команде
- Как управлять командой в условиях кризиса
24. Управление удаленной командой
- Как руководить гибридной командой
- Как работать с дистанционными сотрудниками
- Как настроить коммуникацию в распределенной команде
25. Мотивация команды
- Как разработать систему мотивации
- Как работать с нематериальной мотивацией персонала
- Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
26. Управление конфликтами
- Как управлять конфликтами в коллективе
- Как разрешить конфликт с сотрудником
- Как извлекать пользу из конфликтов
27. Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Способы оценки и работы с рисками
- Как управлять операционными рисками
28. Problem solving
- Problem solving: теория
- Problem solving: практическое задание
29. Координация отделов
- Как выполнять контроль работы основных отделов компании
- Практический кейс: как координировать работу отделов для достижения стратегических целей
- Как управлять IT-отделом
30. Работа с партнерами
- Как искать партнеров
- Как вести переговоры с партнерами
- Как взаимодействовать с партнерами
31. Работа с дашбордами в Power BI
- Как визуализировать данные в Power BI
- Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов
- Как создать и настроить дашборд
32. Введение в CRM-системы
- Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
- Как выбрать и внедрить CRM-систему
- Как эффективно использовать CRM-систему
33. Работа с CRM-системами: AmoCRM
- Как настроить воронку
- Как настроить карточки сделок
- Как работать со сделками
34. Работа с CRM-системами: Битрикс24
- Битрикс24. Как настроить воронку продаж
- Битрикс24. Как работать с лидами
- Битрикс24. Как работать со сделками
35. Личная эффективность
- Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
- Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
- Как правильно отдыхать и восстанавливаться
36. Публичные выступления
- Как презентовать в стиле Джобса
- Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
- Как делать крутые презентации
37. Ведение переговоров
- Как подготовиться к переговорам
- Как проводить переговоры
- Как вести коммуникацию вне команды
38. Дипломный проект
- Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке
- Трудоустройство
- Помощь с трудоустройством
- Город
- Онлайн
- Формат обучения
- Онлайн
- Практика
- Задания с проверкой
- Сертификат
- Есть
- Инструменты на курсе
-
MS ProjectNotionPower BIamoCRMБитрикс24
Интерактивные уроки. Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: в Академии преобладает игровое обучение — студенты работают с тренажерами, кейсами и сценариями.
Практические навыки. Никакой «воды» — только знания, которые Вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице.
Карьерные перспективы. В Академии Вы забудете, что такое «синдром самозванца». Вам удастся выйти на новый уровень — все студенты получают работу в ведущих компаниях.
Лучшие преподаватели. К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда.
Высокая стоимость курсов. Обучение в Академии с хорошим имиджем и наработанным именем не может стоить дешево, школа отвечает за высокое качество своих курсов.
Нужна самодисциплина. Непросто сохранять мотивацию и дисциплину в процессе обучения. Во время обучения каждому студенту необходимо будет приложить максимум усилий.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Eduson Academy
Недавно я закончил проходить курс SMM для владельцев бизнеса, и вот хочу персонально поблагодарить Наталью Дмитриевну. Очень хороший преподаватель, крайне интересно преподносит материал. Больше всего мне запомнился урок по продвижению в ютуб, много о чем я ранее не знал, хотя для...
Прохожу курс “Финансовый директор” от компании Eduson. У самого свой бизнес, вот и решил досконально разобраться в финансах — чтобы потом грамотно делегировать. Еще не до конца прошел курс ввиду нехватки времени, но уже могу его порекомендовать. Понравилось, что не нужно никого ж...