Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
Онлайн-курс от Нетологии. Научитесь управлять разработкой продукта по Agile, находить узкие места и лишние процессы. Настройте коммуникации в команде и повышайте её продуктивность, перестаньте тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Узнайте, как использовать принципы бережливого производства для анализа и снижения издержек проекта и выберите наиболее подходящую методологию для работы своей команды.
- Введение в Agile. Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
- История появления
- Agile Manifesto
- Философия и ценности Agile
- Модель Кеневин (Cynefin framework)
- Зачем бизнесу становиться Agile?
- Другие подходы под зонтиком Agile
- Работа с Бэклогом. Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять.
- Бэклог продукта: что попадает, откуда и как упорядочить?
- User stories. Jobs-to-be-done
- Зачем оценивать
- Абсолютные и относительные оценки, шкалы оценок
- Основные способы (часы / относительные оценки / #noestimate)
- Вебинар: практики оценки
- Velocity
- Lean Startup Canvas, проверка гипотез
- Scrum. Соберём бэклог, приоритизируем его, распланируем спринт, определим роли и поработаем с тезисами для ретроспективы.
- Фреймворк
- Ценности
- Роли: Scrum-мастер, владелец продукта, команда разработки
- События Спринта. Дейли Скрам. Планирование Спринта. Ревью Спринта. Ретроспектива
- Артефакты. Бэклог Продукта и бэклог спринта. Инкремент продукта
- Практики. Уточнение Актуализация Бэклога Продукта (PBR). Цель Спринта. Критерии готовности
- Вебинар. Вопросы по скраму. Активность: 1 день из жизни Скрам-команды
- Kanban. Создадим Kanban-доску в Trello и настроим работу с процессами и задачами для команды. Научимся преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
- Основы Канбан-метода
- Построение Канбан-системы
- Развитие применения Канбан-метода
- Scrum-master. Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд.
- Кто такой Scrum-master? 7 ипостасей scrum-мастера (команда, окружение, организация)
- Фасилитация
- Обратная связь
- Работа в команде, отладка процессов
- Коучинг vs Agile Коучинг
- Системное мышление
- Освобождающие структуры
- Ответственность
- Масштабируемый Scrum
101 достоверный отзыв о школе Нетология
Мы не нашли много отзывов конкретно про курс «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean». Зато мы собрали 101 отзыв о школе Нетология — они помогут вам получить общее представление о процессе обучения.