Digital MBA от ProductStar
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Digital MBA» от ProductStar
Ступень 1. Обеспечение эффективного управления
Модуль 1: Менеджмент
- Методологии управления
- Регулярный менеджмент и KPI
- Еженедельное планирование
- Среднесрочное планирование и OKR
- Тактики и стратегии: как они ведут бизнес
- Стратегическое планирование
Модуль 2. Лидерство
- Путь наверх: как стать успешным руководителем
- Лидерство для руководителя
- Темная сторона лидерства: как пройти кризисы без потерь
- Лидерство без слов: практики для эффективного управления
Модуль 3. Бюджетирование и финансы
- Как и зачем менеджеру понимать финансовые отчеты
- Назначение бюджетов
- Структура бюджетов
- Практика бюджетов
- Как управлять денежными потоками в компании
- Как топ-менеджеру оценить стоимость бизнеса и доходность инвестиций
- Управление прибылью компании: основные принципы
Модуль 4. Публичные выступления и ораторское искусство
- Публичные выступления: как готовиться к ним быстро и эффективно
- Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться
- Онлайн-выступление: как подготовиться и провести
- Лидерская харизма: как руководителю быть услышанным
Модуль 5. Аналитика и принятие решений на основе данных
- Data-driven-подход: как управлять компанией на основе данных
- MVP-подход для решения аналитических задач и HADI-циклы
- Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
- Кастомные метрики: неочевидные способы измерять успех продукта
- Основные типы бизнес-метрик и фреймворк Lean Analytics
- Как использовать данные на всех уровнях управления компанией
Модуль 6. Цифровая трансформация бизнеса
- Цифровая трансформация: как выстроить правильную стратегию
- Как трансформировать бизнес с помощью искусственного интеллекта
- Инновации: как внедрять новые принципы и бизнес-модели
- Искусственный интеллект для эффективного управления командой
- Искусственный интеллект в логистике и производстве
Ступень 2. Управление бизнес-процессами
Модуль 7. Управление маркетингом и продажами
- Маркетинг для бизнес-лидеров
- Стратегический маркетинг и позиционирование
- Как лучше понимать клиента
- Клиентоцентричность: как управлять лояльностью клиента на основе данных
- Управление продажами: как увеличить поток клиентов и прибыль
- Эффективные инструменты продаж для бизнеса: CRM-система и воронка продаж
Модуль 8. Управление продуктом и проектом
- Продуктовый подход: как превращать идеи в продукты
- Дизайн-мышление: почему оно нужно любой компании
- Сервисный дизайн: как создавать продукты для пользователей
- Монетизация: как бизнесу заработать и увеличить доход
- Как запускать новые продукты
- Национальные особенности проектного управления в России
- Запуск проекта: какие вопросы нужно решить на старте
- Проектное управление: как защитить проект от провала
Модуль 9. Ведение переговоров
- Успешные переговоры: с чего начать подготовку
- Деловые переговоры: какие компетенции помогают достигать цели
- Мастер сделки: эффективные техники успешных переговоров
- Сложные и многосторонние переговоры: как заключать сделки на своих условиях
- Искусство переговоров: как понять собеседника и управлять им
Модуль 10. Управление командой
- Команда мечты: как ее создать и непрерывно развивать
- Как усилить свою команду: рекомендации для лидера
- Синергия: как выжать максимум из кросс-функциональной команды
- Как сохранять баланс строгости и мягкости
- Как выстроить систему обратной связи в компании
- Управление конфликтом: от противостояния к сотрудничеству
- Жизнестойкость и ментальное здоровье команды.
Модуль 11. Личная эффективность и тайм-менеджмент
- Тайм-менеджмент и управление вниманием
- Эффективное мышление: как избегать когнитивных искажений и принимать верные решения
- Позитивное мышление и личная траектория развития
- Как бороться с отсутствием результата и преодолеть ограничивающие установки
- Управление стрессом: как сохранить эффективность
- Саморазвитие и управление собой: что важно знать и с чего начать
Модуль 12. Управление изменениями и риск-менеджмент
- Как управлять изменениями
- Команда в огне: как этим управлять
- Как повысить операционную эффективность и преодолеть кризис
- Как принимать бизнес-решения в условиях турбулентности
- Риск-менеджмент: какие меры предотвратят крах бизнеса
- Как менять себя и людей вокруг: советы для лидера
Итоговое тестирование навыков
Получите информацию о текущем грейде, сравнение вашей позиции со среднерыночными показателями, описание сильных сторон, точки роста и рекомендации для их улучшения.
- Трудоустройство
- Помощь с трудоустройством
- Город
- Онлайн
- Формат обучения
- Онлайн
- Практика
- Задания без проверки
- Сертификат
- Есть
- Инструменты на курсе
-
CRM-системаKPIOKR
Компетентность преподавателей. Все педагоги обладают высококлассным образованием и многолетним опытом работы.
Практика. Решение кейсов из реальной жизни, а в случае какого-то вопроса наставники всегда на связи.
Качество предоставляемой информации. Контент достаточно полезный, современный и актуальный.
Низкие цены. Стоимость курсов в ProductStar куда ниже и доступнее, чем на других платформах.
Слабый интерфейс. Полезным и качественным курсам необязательно завлекать клиентов только с помощью "красивой" обёртки.
Технические сбои. С проверкой заданий случаются задержки, а вебинары иногда отстают по времени, но это не слишком критично.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про ProductStar
Всем привет) Ребят прям приятно слушать, постоянно проводят вебинары, без воды, с спикерами из ведущих компаний, делятся опытом). Скоро и я начну обучение на продакта). Недавно на одном из семинаров в качестве подарка сказали предоставят доступ к курсу) Жду теперь с нетерпением) ...
Если ищете хорошие курсы по маркетингу или программированию, то можно порекомендовать ProductStar. Узнал о них случайно из обзора на сайте «Это Развод»( https://eto-razvod.ru/review/productstar/), плюс другие отзывы в целом положительные. Для новичков отличный вариант, понравилос...