Junior Product Manager от ProductStar

Урок 1: "OKR и среднесрочное планирование"

• OKR подход

• практика составления OKR

• простройка связи OKR с краткосрочной и долгосрочной стратегиями

Урок 2: "Стратегическое мышление для Senior продакта"

• подходы к построению стратегии

• ошибки на пути к работе над стратегией

• прикладной баланс стратегии и тактики

Урок 3: "Инструментарий работы над стратегией"

• инструментарий для проработки стратегии

• разбор прикладных кейсов

Урок 4: "Работа с бюджетами"

• способы работы с бюджетами

• бюджетирование

• практика построение бюджетов компании и продуктовой команды

Урок 5: "Нюансы бюджетов и P&L"

• работа с P&L

• разбор кейсов и практика

• бюджет и P&L

Урок 6: "Дизайн-мышление"

• подходы к дизайн-мышлению

• практика на реальных кейсах

• разбор типовых ошибок

Урок 7: "Кастомные метрики продукта"

• нюансы выбора продуктовых метрик

• работа и подводные камни кастомных метрик

Урок 8: "Работа с дашбордами и их настройкой"

• подходы к созданию дашбордов и визуализации

• мониторинг дашбордов

• бережно практикуем и закрепляем материал

Урок 9: "Инструменты NoCode"

• подход NoCode / ZeroCoding

• инструментарий

• практика и сбор собственных продуктов быстро и без программирования

Урок 10: "Feature Adoption"

• подход Feature Adoption

• границы применимости и практика

Урок 11: "Подходы регулярного менеджмента"

• управленческое планирование, делегирование и контроль

• практики и инструменты регулярного менеджмента

• внедрение процессов регулярного менеджмента

• снижение систематической загруженности команды и руководителя

Урок 12: "Soft skills для руководителя"

• как их тренировать и на каких упражнениях

• разбор типовых ошибок

Урок 13: "Лидерство для руководителя"

• формирование образа будущего для команды

• подходы к мотивации

• управление эмоциями

• стили руководства и лидерства

Урок 14: "Защита и презентация своих идей"

• алгоритм подготовки

• типовые схемы, которые помогут сделать речь более структурной и доходчивой

• тайминг: как уложиться, как тестировать

• практика донесения сложной информации при работе с большой массой людей

Урок 15: "Storytelling: интересное и запоминающееся выступление"

• Основы сторителлинга

• Подходы к созданию истории

• Форматы интерактива с аудиторией приемами скрайбинга и контраста мысли

Урок 16: "Как побороть страх перед выступлением"

• Говорим на камеру: легко и уверенно

• Образ спикера

• Проработка страхов перед выступлением

Урок 17: "Work / life balance в условиях прессинга"

• Методы работы со стрессом

• Типовые ошибки

Урок 18: "Методы работы с выгоранием"

• Подходы к работе над выгоранием

• Разбор кейсов

• Работа над восстановлением сил

Урок 19: "Запуск продукта с 0"

• Нюансы запуска новых продуктов и направлений

• Проектирование запуска

• Разработка сетапа нового продукта

Урок 20: "Исследования рынка для нового продукта"

• Анализ целевой аудитории и конкурентов

• Рассчёт рынка и доли

• Lean Canvas

• Бизнес-модели

Урок 21: "Монетизация"

• Модели монетизации

• Подходы к ценообразованию

• Инструменты монетизации

Урок 22: "Позиционирование продукта, проработка УТП"

• Подходы к определнию УТП

• Инструменты позиционирования продукта

• Разбор прикладных кейсов

Урок 23: "Совместная работа с командой Маркетинга и Sales"

• Нюансы работы команд Маркетинга и Sales

• Настройка процессов

• Проработка совместных запусков

Урок 24: "Beachhead Strategy и стратегии вывода продукта на рынок"

• Beachhead Strategy

• Подготовка к выходу на новый рынок

• Разбор кейсов и ошибок

Урок 25: "Выход с продуктом на международные рынки. Расчёт рынка и доли"

• выбор международного направления

• шаги по "высадке" на новый рынок

• разбор частотных схем на прикладных кейсах

Урок 26: "Инструменты Senior Product и CPO"

• типичный инструментарий для Senior Product и CPO

• практика и разбор кейсов

Урок 27: "Как управлять командой продактов"

• Постановка целей

• Контроль работы команды

• Как работать с мотивацией в команде

Урок 28: "Процесы в продуктовой команде, открытие и закрытие продуктов"

• Погружение в работу команды, делегирование

• Синхронизация процессов

• Когда закрывать продукт

• Стартап или корпорация

Урок 29: "Product Marketing Manager"

• работа продакта с маркетинговой командой

• нюансы и подводные камни

Урок 30: "Technical Product Manager"

• работа продакта с командой внутренних сервисов

• нюансы и подводные камни

Урок 31: "Менеджмент AI & BigData-продуктов"

• отличия BigData-продуктов от обычных

• технические и бизнесовые нюансы

• как и какие скиллы стоит подтягивать

Урок 32: "Чек-лист внедрения ML-задач в компании и команде"

• ML для бизнес задач. Построение ML-стратегии

• Оценка профита от внедрения AI/ML-функциональности

• Оценка трудоёмкости AI/ML-задач для правильного планирования

• Как снизить риски неудачного завершения AI/ML-проектов

Урок 33: "Лучшие практики работы с BigData/ML-командой"

• Нюансы при работе продакта с AI/ML-командой

• Достаточно ли обучена выборка? Чистые ли данные? Выбрали ли мы правильный набор данных? В чём могу быть проблемы на продакшене?

• Глоссарий основных терминов (learning, unsupervised learning, neural networks)

• Построение правильной культуры в команде. Как тестировать ML-продукты

Урок 34: "Как растить компетенции в разных отраслях: кейсы FinTech, GameDev, EdTech"

• Сегменты рынка и погружение в контекст

• Финтех (сегмент и кейсы)

• GameDev (сегмент и кейсы)

• EdTech (сегмент и кейсы)

Урок 35: "Отраслевые отличия продуктовых команд и подходов"

• Разбор кейсов

• Нюансы продуктовых подходов

Урок 36: "Как расти в Директора по продуктам"

• Найм СРО

• Карьера СРО

• Работа

• Кейсы