TSQ Consulting
Тренинг Тренеров 2.0 от TSQ Consulting
Онлайн-курс, который помогает начинающим и опытным бизнес-тренерам освоить актуальные методы и инструменты для развития команд. Курс включает 28 уроков с уникальными материалами и практическими заданиями.
Перейти на страницу курса
Важно. Итоговая цена на странице курса может отличаться.
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Тренинг Тренеров 2.0» от TSQ Consulting
Модуль 1. Рождение концепции
- Индивидуальный пошив: как создать кастомизированный продукт под нужды бизнеса
- Снятие запроса с ключевого заказчика
- Как простроить маршрут до результата
- Создание методического паспорта тренинга: ключевая идея, модули, блоки, обвязки
- Оценка эффективности обучения
Модуль 2. Методология тренинга
- Структура написания тренинга
- Классика жанра: эмпирическая модель Дэвида Колба
- Лабилизируй это: виды проблематизирующих практик
- Где искать информацию для теоретической части
- Тренерский мешок: виды упражнений
- Создание презентаций для очных и онлайн-тренингов
- Создание рабочих материалов
- Многообразие форматов: тренинг, воркшоп, мастер-класс, семинар и т. п.
- Как создавать модульную программу обучения
Модуль 3. Проведение программ
- Ритуальные тренинговые процедуры
- Очный тренинг: ключевые аспекты проведения
- Онлайн-тренинг: когда все по-другому
- Ораторское мастерство и харизма бизнес-тренера
- Групповая динамика и поддержка вовлеченности группы в офлайн и онлайн
- Работа со сложными участниками
Модуль 4. Личность бизнес-тренера
- Каждому по вере его: манифест в профессии
- Стили ведения группы
- Ключевые компетенции тренера
- Архетип тренера и работа с аутентичностью
- EQ и эмпатия тренера
- VQ и работа с энергией
- Стилистика и работа с внешним образом.
Подробная информация о курсе
- Сертификат
- Нет
- Инструменты на курсе
-
Ораторское мастерствогрупповая динамикаличный брендметодология тренинга
Поделись курсом с друзьями
Подробнее о школе TSQ Consulting
Помогает компаниям реализовать успешные изменения, работая над решениями в сферах управленческого и HR-консалтинга. В основе их подхода лежат передовые технологии, работа с данными и учет отраслевых особенностей.