Директор по стратегическому развитию от Русской Школы Управления
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Директор по стратегическому развитию» от Русской Школы Управления
1. Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей
-
Оценка текущей стратегической позиции, определение возможных вариантов трансформации бизнеса
-
Анализ трендов развития отрасли и региона присутствия компании
-
Оценка текущей стратегической позиции и основных рисков
-
Выявление зон стратегических проблем
-
Оценка эффективности организации ключевых бизнес-процессов
-
Анализ вариантов стратегического развития компании и т.д.
2. Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами
-
Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов
-
Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты
-
Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов
-
Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса)
-
Трансформация целей и на уровень процессов и т.д.
3. Гибкое управление проектами в бизнесе
-
Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup
-
Бизнес-модель проекта и бизнеса
-
MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения
-
Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию
-
Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов
-
Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum и т.д.
4. Стратегическая сессия. Управление организационными изменениями
-
Стратегия и коммуникации в организации
-
Отличительные особенности успешной стратегии
-
Организационные коммуникации – жизненная энергия бизнеса
-
Проведение стратегических сессий
-
Цели и форматы стратегических сессий
-
Этапы проведения стратегической сессии
-
Типичные проблемы стратегических сессий и т.д.
5. Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
-
Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство
-
Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе
-
Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов
-
Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса
-
Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития
- Трудоустройство
- Без трудоустройства
- Город
- Онлайн
- Начальный уровень
- Требуется наличие знаний
- Формат обучения
- Онлайн
- Практика
- Задания без проверки
- Сертификат
- Есть
- Инструменты на курсе
-
AgileCustomer developmentLeanScrum
Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!
Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.
Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!
Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.
Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.
Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления
Преимущества: живое общение с преподавателем, получение нового опыта Недостатки: Не выявил Отзыв: Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - проф...
Преимущества: Счет выставляют быстро Недостатки: Заинтересованы только продать, а не в качестве Отзыв: Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда ...