Русская Школа Управления
10 отзывов

Финансист от Русской Школы Управления

Комплексная программа, которая дает современные инструменты финансового менеджмента и формирует личностные и управленческие компетенции, позволяющие увеличить финансовый поток компании, повысить стоимость бизнеса, его рентабельность, прибыльность и устойчивость. После обучения вы сформируете профессиональное финансовое и управленческое мышление, конвертируете финансовые планы в ликвидный капитал.
  • 6 месяцев
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
102 830 ₽
146 900 ₽

Актуальная стоимость обучения.

Данные обновлены 22 мая 2022 г.

Рассрочка: 8569 ₽ / мес.

  • 6 месяцев
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
Перейти на страницу курса
Важно. Итоговая цена на странице курса может отличаться.

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Финансист» от Русской Школы Управления

1. Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб

  • Финансовый директор новой эпохи – как мы принимаем решение и каким ему быть в нашей организации

  • Финансово-экономическая служба – структура, цели, роль и место в организации

  • Функции и продукты подразделений финансово-экономической службы – что и для кого мы создаем, чтобы принести пользу организации

  • Основы Внутреннего контроля – эффективный инструмент управления деятельностью организации (COSO Модель)

  • Основы Управления рисками – создание и защита стоимости организации: COSO ERM 2017 и ISO 31000:2018 и т.д.

2. Эффективная система бюджетирования

  • Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования

  • Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО)

  • Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета

  • Общая бюджетная структура производственно-торговой компании

  • Применение Unit-экономики при разработке бюджетов

  • Применение методики Direct-costing в бюджетировании

  • Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом

  • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития

  • Формирование бюджета движения денежных средств

  • Определение зоны прибыли при бюджетировании

  • Формирование прогнозного баланса

  • Регламент оперативного бюджетного планирования

3. Управление рисками

  • Основные требования к системе управления рисками

  • Концепция трёх линий защиты

  • Компоненты и принципы системы управления рисками

  • Участники и основные элементы системы управления рисками

  • Идентификация и формулирование рисков

  • Экспертные методы выявления рисков

  • Анализ и оценка рисков

  • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками

  • Внутренние документы в области управления рисками

  • Формы отчётности по рискам

4. Управление оборотным капиталом

  • Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом

  • Анализ эффективности использования оборотных активов компании

  • Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании

  • Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла

  • Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств и т.д.

5. Управленческий учёт: практика применения

  • Понятие, виды и место в экономической системе компании

  • Задачи управленческого учёта

  • Базовые компоненты системы управленческого учёта

  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета

  • Документирование в управленческом учёте

  • Создание системы адекватнойотчетности

  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт

  • Контроль за управленческим учётом

  • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта

  • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация

6. Система казначейства: организация, автоматизация и функции

  • Организация и функции системы казначейства в компании

  • Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании

  • Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции

  • Ключевые функции казначейства и т.д.

7. Управление затратами

  • Управление затратами и эффективность бизнеса

  • Уровни управления затратами

  • Классификация затрат

  • Калькуляция себестоимости продукции

  • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений

  • Методы оптимизации затрат

8. Финансовая модель

  • Управленческий учет

  • Unit-экономика

  • Три основные формы финмодели

  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) и т.д.

9. Контроллинг

  • Контроллер как корпоративный навигатор и экономическая совесть

  • «Второе» мнение, система организационных противовесов и принцип «4 глаз». Контроллер как корпоративный навигатор, второй пилот и экономическая совесть

  • Варианты организационного оформления контроллинга. Разделение функционала контроллера и финансового директора. «Смертные грехи» контроллера. Современные требования к компетенциям контроллера

  • Особенности контроллинга в различных корпоративных культурах. Командирование&Контроль или Самоорганизующаяся система? Организационные «заменители» для функции контроля. Управление по целям и контрольным показателям

  • Визуализация и «оцифровка» стратегии бизнеса: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» для собственников, для генерального директора, для ключевых (функциональных) менеджеров и т.д.

10. Управление стоимостью бизнеса и оценка стоимости компаний малого и среднего бизнеса в России

  • Концепция ценностно-ориентированного менеджмента. Основные понятия

  • Стоимость публичных компаний и стоимость средних и малых компаний. Сравнительный анализ. Мультипликаторы стоимости

  • Факторы создания стоимости малых и средних компаний в России

  • Анализ кейсов созданной и не созданной стоимости малых и средних компаний

  • Экономический эффект от сделок слияний и поглощений и т.д.

11. Налоговое планирование. Налоговый контроль

  • Важные изменения в законодательстве о налоговом контроле 2019 года

  • Права Управления ФНС РФ как вышестоящего налогового органа по отношению к ИФНС РФ

  • Повторная налоговая проверка

  • Права налогоплательщиков

  • Истребование налоговыми органами документов у налогоплательщиков

12. Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности

  • Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности

  • Анализ денежного потока и эффективности

  • Виды анализа и их применимость. Основные показатели доходности и рентабельности

  • Показатели, применяемые для анализа рынка, клиентов и бизнес-процессов

  • Анализ персонала. Анализ отношения «Затраты-Объемы-Прибыль» (C-V-P анализ)

13. Обоснование и оценка инвестиционных проектов

  • Введение в инвестиционный анализ

  • Временные рамки проекта

  • Ценность денег во времени

  • Доходность инвестиций, определение ставки дисконтирования проекта

  • Порядок оценки инвестиционных инициатив

  • Стратегическое обоснование проекта

  • План реализации проекта как основа финансовой модели

  • Показатели экономической эффективности проекта

  • Источники финансирования и их влияние на показатели проекта

  • Анализ рисков проекта, принятие решения об инвестициях с учетом рисков

14. Бизнес-планирование

  • Целевая аудитория бизнес-плана

  • Резюме бизнес-плана

  • Про инсайдеров

  • Описание компании – миссия и ценности

  • Описание компании – история и текущее положение и т.д.

15. Моделирование в бизнесе: бизнес и финансовые модели

  • Бизнес-план/бизнес-модель

  • Бизнес-модель Остервальдера

  • Применение моделирования

  • Анализ рисков проекта

  • Структура презентации проекта

16. Внутренний аудит и контроллинг

  • Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

  • Организация внутреннего аудита

  • Этапы проведения внутреннего аудита

  • Контроллинг

17. Управление ликвидностью. Оборотный капитал

  • Управление оборотным капиталом

  • Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов

  • Управление денежными потоками

  • Банковское кредитование и управление финансовыми рисками

Подробная информация о курсе

Трудоустройство
Без трудоустройства
Город
Онлайн
Начальный уровень
Требуется наличие знаний
Формат обучения
Онлайн
Практика
Задания без проверки
Сертификат
Есть
Подробнее о школе Русская Школа Управления
Русская Школа Управления - федеральная компания в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. Выбирайте любое из 30 профессиональных направлений и узнавайте, как строить бизнес и карьеру, добиваться поставленных целей и повышать личную эффективность. У школы уже более 100 000 выпускников из 25 000 компаний, присоединяйтесь и вы!
  • Преимущества и недостатки обучения в Русской Школы Управления
  • Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!

  • Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.

  • Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!

  • Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.

  • Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.

  • Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.

  • Отзывы о Русской Школе Управления

    Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русская Школа Управления

    • Отзыв о школе

      Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - профессионалами высокого уровня заставило пересмотреть подходы к работе. Буду делиться новыми знаниями...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда будет скорректирована программа, в итоге, естественно никто не позвонил. По факту информация не актуаль...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Резюмируя все впечатления от обучения, хочу отметить важность влияния приобретенных знаний в систематизировании подхода и выбора тактики управления персоналом, и при использовании на практике. Получила много нового для меня материала, даже если не будет применён в ближайшие время...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Обучение мне было полезно для планирования бизнеса и стратегии предприятия. Практически все темы для меня новые, сложно, но весьма важно и полезно. Нашла ответы на свои вопросы и получила новые инструменты для своей работы.

    • Отзыв о школе

      Обучение интересное, познавательное и полезное. Мне понравилась система построения занятий - теория и сразу же закрепление полученных знаний на практике (деловые игры, кейсы). Информация, излагаемая преподавателем доступна и легка для восприятия. Курс помогает разобраться и струк...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Выражаю огромную благодарность организаторам и преподавателям школы. Материал полностью соответствует предложенной программе. Большой плюс онлайн курса в возможности многократно прослушать лекции, вернуться к наиболее заинтересовавшим моментам. Лекторы - отличные профессионалы. Н...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Проходил обучение неоднократно, объем информации исчерпывающий, преподаватели высокой квалификации. Организация мероприятий на высшем уровне. Семинары понятные, не нудные. Отличная бизнес школа. Рекомендую.

    • Отзыв о школе

      Во время ограничительных мер в связи с пандемией коронавируса решила не терять зря времени и пройти обучение в РШУ. Что привлекло: возможность 100% дистанционного обучения с выбором времени, когда мне слушать лекции, курс я могу выбрать и начать сразу же после оплаты, не нужно жд...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Хорошая школа. Качественные материалы. Квалифицированные преподаватели. Но очень дорого! От компании конечно обучаться хорошо, но самому - дорого, хотя я бы вернулся сюда сам, если бы цены не были такими кусачими.

    • 10 отзывов о Русской Школы Управления
      Мы ежедневно собираем, публикуем и обновляем отзывы об онлайн-курсах на просторах Интернета.
      Все отзывы о Русской Школы Управления →
    Финансист
    • Русская Школа Управления
    • 6 месяцев
    • 102 830 ₽