Русская Школа Управления
10 отзывов

Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации от Русской Школы Управления

Как превратить бизнес в динамичную инновационную структуру? Как развить инновационное мышление и лидерство? Как определить вектор развития компании в условиях экономической нестабильности? Какие новые рыночные ниши освоить? Вы получите ответы на эти и другие вопросы на курсе профессиональной переподготовки Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации.
  • 6 месяцев
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
132 930 ₽
189 900 ₽

Актуальная стоимость обучения.

Данные обновлены 20 сентября 2022 г.

Рассрочка: 11 078 ₽ / мес.

  • 6 месяцев
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
Перейти на страницу курса
Важно. Итоговая цена на странице курса может отличаться.

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации» от Русской Школы Управления

1. Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей

  • Оценка текущей стратегической позиции, определение возможных вариантов трансформации бизнеса

  • Анализ трендов развития отрасли и региона присутствия компании

  • Оценка текущей стратегической позиции и основных рисков

  • Выявление зон стратегических проблем и т.д.

2. Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами

  • Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов

  • Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты

  • Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов

  • Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса)

  • Трансформация целей и на уровень процессов и т.д.

3. Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта

  • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла

  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы

  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений

  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана

  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования и т.д.

4. Стратегическая сессия. Управление организационными изменениями

  • Стратегия и коммуникации в организации

  • Отличительные особенности успешной стратегии

  • Организационные коммуникации – жизненная энергия бизнеса

  • Проведение стратегических сессий

  • Цели и форматы стратегических сессий и т.д.

5. Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство

  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе

  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов и т.д.

6. Лидер и команда

  • В чём смысл Лидерства

  • Путь Лидера

  • Как развивать Лидерские качества

  • Власть и влияние Лидера

  • Личная эффективность Лидера и т.д.

7. Лидер и сотрудники

  • Что нужно Лидеру для эффективного управления

  • Целеустремлённость и ориентация на результат

  • Прогнозирование и планирование

  • Контроль и самоконтроль и т.д.

8. Бизнес-система

  • Управление вниманием

  • Управление интеллектуальным капиталом

  • Баланс ресурса

  • Стратегия

  • Современный дизайн компаний и т.д.

9. Конструирование систем

  • Инструменты управления сложностью

  • 3 полезных инструмента анализа

  • Метод научного поиска решения проблем

  • Матрица инструментов для конструирования систем управления

  • Разработка ценностного предложения и т.д.

10. Система маркетинга и поиск возможностей

  • Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности

  • Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды

  • Управление маркетингом

  • Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка и т.д.

11. Создание и продвижение ценности

  • Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования

  • Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты

  • Брендинг: алгоритм разработки и айдентика

  • Нейминг. Разработка названия. Регистрация товарных знаков в РФ

  • Бренд-дизайн. Упаковка – стратегия дифференциации бренда. KPIs бренда и т.д.

12. Стратегия управления человеческими ресурсами

  • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR

  • Стратегия HR

  • HR аналитика

  • Управление затратами на персонал: формирование бюджета

  • Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат

  • Корпоративная культура компании и т.д.

13. Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами

  • Модель компетенций

  • Оценка персонала

  • Подбор персонала

  • Адаптация персонала. Наставничество

  • Обучение и развитие персонала

  • Теории мотивации и т.д.

14. Финансовые инструменты повышения эффективности

  • Бюджетирование как эффективная технология управления компанией

  • Юнит-экономика как основа финансового моделирования

  • Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса

  • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития и т.д.

15. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

  • Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией

  • Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании

  • Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт

  • Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов и т.д.

16. Гибкое управление проектами в бизнесе

  • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup

  • Бизнес-модель проекта и бизнеса

  • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения

  • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию и т.д.

17. Классический или “плановый” подход к проектам

  • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK

  • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав

  • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)

  • Расчет длительности задач и расписания проекта и т.д.

Подробная информация о курсе

Трудоустройство
Без трудоустройства
Город
Онлайн
Начальный уровень
Требуется наличие знаний
Формат обучения
Онлайн
Практика
Задания без проверки
Сертификат
Есть
Инструменты на курсе
Lean
Поделись курсом с друзьями

Подробнее о школе Русская Школа Управления
Русская Школа Управления - федеральная компания в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. Выбирайте любое из 30 профессиональных направлений и узнавайте, как строить бизнес и карьеру, добиваться поставленных целей и повышать личную эффективность. У школы уже более 100 000 выпускников из 25 000 компаний, присоединяйтесь и вы!
  • Преимущества и недостатки обучения в Русской Школы Управления
  • Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!

  • Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.

  • Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!

  • Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.

  • Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.

  • Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.

  • Отзывы о Русской Школе Управления

    Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления

    • Отзыв о школе

      Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - профессионалами высокого уровня заставило пересмотреть подходы к работе. Буду делиться новыми знаниями...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда будет скорректирована программа, в итоге, естественно никто не позвонил. По факту информация не актуаль...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Резюмируя все впечатления от обучения, хочу отметить важность влияния приобретенных знаний в систематизировании подхода и выбора тактики управления персоналом, и при использовании на практике. Получила много нового для меня материала, даже если не будет применён в ближайшие время...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Обучение мне было полезно для планирования бизнеса и стратегии предприятия. Практически все темы для меня новые, сложно, но весьма важно и полезно. Нашла ответы на свои вопросы и получила новые инструменты для своей работы.

    • Отзыв о школе

      Обучение интересное, познавательное и полезное. Мне понравилась система построения занятий - теория и сразу же закрепление полученных знаний на практике (деловые игры, кейсы). Информация, излагаемая преподавателем доступна и легка для восприятия. Курс помогает разобраться и струк...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Выражаю огромную благодарность организаторам и преподавателям школы. Материал полностью соответствует предложенной программе. Большой плюс онлайн курса в возможности многократно прослушать лекции, вернуться к наиболее заинтересовавшим моментам. Лекторы - отличные профессионалы. Н...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Проходил обучение неоднократно, объем информации исчерпывающий, преподаватели высокой квалификации. Организация мероприятий на высшем уровне. Семинары понятные, не нудные. Отличная бизнес школа. Рекомендую.

    • Отзыв о школе

      Во время ограничительных мер в связи с пандемией коронавируса решила не терять зря времени и пройти обучение в РШУ. Что привлекло: возможность 100% дистанционного обучения с выбором времени, когда мне слушать лекции, курс я могу выбрать и начать сразу же после оплаты, не нужно жд...

      Показать отзыв полностью
    • Отзыв о школе

      Хорошая школа. Качественные материалы. Квалифицированные преподаватели. Но очень дорого! От компании конечно обучаться хорошо, но самому - дорого, хотя я бы вернулся сюда сам, если бы цены не были такими кусачими.

    • 10 отзывов о Русской Школы Управления
      Мы ежедневно собираем, публикуем и обновляем отзывы об онлайн-курсах на просторах Интернета.
      Все отзывы о Русской Школы Управления →
    Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации
    • Русская Школа Управления
    • 6 месяцев
    • 132 930 ₽