Директор по персоналу NEW от City Business School
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Директор по персоналу NEW» от City Business School
МОДУЛЬ №1. Стратегическое управление персоналом
-
1 глава. Принципы стратегического управления персоналом
-
2 глава. Работа HR-директора
-
3 глава. Структура HR-службы
МОДУЛЬ №2. Бренд работодателя
-
1 глава. Создание своего эмплоер-бренда и повышение привлекательности компании у потенциальных сотрудников
-
2 глава. Как вовлечь сотрудников в жизнь компании: внедрение ценностей, продвижение EVP, сопровождение изменений
-
3 глава. Digital-стратегия для карьерного бренда
-
4 глава. Позиционирование бренда в социальных сетях
-
5 глава. Креатив в HR своими руками
МОДУЛЬ №3. Подбор персонала
-
1 глава. Портрет идеального кандидата
-
2 глава. Поиск кандидатов
-
3 глава. Хедхантинг, поиск топ-менеджеров, Executive Search
-
4 глава. Собеседования
-
5 глава. Сбор рекомендаций
-
6 глава. Аудит системы подбора
-
7 глава. Автоматизация процессов подбора
МОДУЛЬ №4. Адаптация персонала
-
1 глава. Суть адаптации персонала, цели
-
2 глава. Наставничество
МОДУЛЬ №5. Показатели эффективности
-
1 глава. Разработка и внедрение KPI
-
2 глава. Грейдирование
-
3 глава. MBO. Управление по целям
-
4 глава. Система сбалансированных показателей. BSC
МОДУЛЬ №6. Мотивация
-
1 глава. Материальная мотивация
-
2 глава. Нематериальная мотивация
МОДУЛЬ №7. Корпоративная культура
-
1 глава. Миссия компании
-
2 глава. Корпоративные ценности
-
3 глава. Внедрение и развитие корпоративной культуры
МОДУЛЬ №8. Формирование команды
-
1 глава. Лидерство
-
2 глава. Сильная команда
-
3 глава. Персоналозависимость
-
4 глава. Лояльность персонала
МОДУЛЬ №9. Организация удаленной работы
-
1 глава. Возможности удаленной работы
-
2 глава. Работа с фрилансерами
МОДУЛЬ №10. Обучение и развитие персонала
-
1 глава. Обучение и развитие персонала как непрерывный процесс
-
2 глава. Организация корпоративного учебного центра
МОДУЛЬ №11. Управление знаниями
-
1 глава. Суть управления знаниями
-
2 глава. Технология внедрения управления знаниями
МОДУЛЬ №12. Оценка и аттестация персонала
-
1 глава. Цели оценки персонала
-
2 глава. Аттестация персонала
МОДУЛЬ №13. Кадровый резерв
-
1 глава. Программы кадрового резерва
-
2 глава. Карьерное планирование
МОДУЛЬ №14 Кадровое делопроизводство
-
1 глава. Кадровая документация
-
2 глава. Увольнение сотрудников
МОДУЛЬ №15 Бюджет службы управления персоналом
- 1 глава. Формирование HR-бюджета
МОДУЛЬ №16 Ключевые HR-тренды 2025
- 1 глава. Тренды в отношениях с кандидатами и сотрудниками
- Город
- Онлайн
- Формат обучения
- Онлайн
- Сертификат
- Есть
Многообразие выбора. Школа отличается разнообразием платных и бесплатных курсов, каждый найдёт что-то для себя!
Педагоги-эксперты. Преподаватели являются практиками с большим опытом работы в российских и зарубежных компаниях.
Удобный формат обучения. Грамотно выстроенный процесс совмещения теории и кейсов из реальной жизни.
Поддержка 24/7. С любым вопросом можно всегда обратиться к кураторам и преподавателям и моментально получить ответ.
Лень. На период всего обучения Вы должны запастить терпением и мотивацией, без них обучение будет даваться с трудом.
Научные термины. Курсы City Business School не рассчитаны на новичков, больший упор преподаватели делают на специалистов.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про бизнес-школа City Business School
Я не разделяю людей на тех, кому нужно бизнес-образование, и тех, кому не нужно. Если вы хотите развиваться и быть востребованным, то бизнес-образование для вас точно будет полезным. Чем больше навыков вы имеете, тем больше вас ценят и больше вам платят.
CBS – это актуальная информация, примеры современных бизнес-лидеров и кейсы реальных компаний, чьи названия на слуху. Все это намного убедительнее сухой теории, поэтому гораздо быстрее запоминается. Я очень люблю делиться знаниями, поэтому всю информацию, которую я получаю в CBS,...