Онлайн-курс для бизнес-тренеров от IRS.Academy

Урок № 1 - Роль бизнес-тренера на тренинге

На первом занятии сформулируем, какой должна быть позиция тренера по отношению к группе. Разберем основные принципы обучения взрослых людей. Поговорим, как учитывать задачи бизнеса и задачи участников тренинга. Отдельно проговорим, что коуч делать НЕ должен.

Урок № 2 - Зачем бизнес-тренер необходим компании

Вторую встречу посвятим функциям наставника, фасилитатора, консультанта, специалиста по оценке персонала, агента изменений. Узнаем, кто все эти люди и зачем они нужны.

Урок № 3 - Работа с группой

На третьем занятии разберем особенности обучения взрослых, поучимся определить мотивационные связи между участниками тренинга. Познакомимся с циклом Д. Колба, методами аргументации.

Урок № 4 - Структура и методы тренинга

Четвертое занятие посвятим проработке структуры занятия. Узнаем, как проводить открытие тренинга, постановку задач, шеринг, проблематизацию. Остановимся на теме ролевых игр и упражнений. Затронем организацию обсуждений в группе, обратную связь, подведение группы к выводам. Разберем digital-инструменты тренера.

Урок № 5 - Ораторский арсенал тренера

На пятой встрече выясним роль речи, вербальной и невербальной коммуникации в работе с аудиторией. Проанализируем разные методы убеждения, работы с проблемными участниками.

Урок № 6 - Посттренинг и оценка эффективности

Шестое занятие посвятим методам оценки результатов тренинга. Побеседуем о том, что такое посттренинг, как и зачем его проводить.

Урок № 7 - Снятие запроса на обучение

На финальной встрече уделим внимание определению задач, которые компания и конкретные участники хотят решить при помощи прохождения тренинга. Узнаем, какие вопросы для этого надо задавать, как снимать сопротивление.