Онлайн-курс по менеджменту организации от IRS.Academy
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Онлайн-курс по менеджменту организации» от IRS. Academy
Урок № 1 - Лидерство
На первом уроке мы разберем отличия между менеджером и лидером. Увидим, как меняется подход к этим понятиям, при рассмотрении с различных уровней управления.
Урок № 2 - Ситуативное руководство
На втором занятии вы узнаете, чем руководствуется профессионал при выборе подхода, который будет эффективным для управления разными сотрудниками.
Урок № 3 - Подход к стратегическому управлению компанией
На третьей обучающей сессии мы познакомимся со структурой стратегического и операционного управления.
Урок № 4 - Миссия компании
На четвертой встрече вы узнаете, какие смыслы вкладываются в понятие миссии компании, что такое видение и ценности организации. Выстраивание работы в соответствии с миссией компании.
Урок № 5 - Целеполагание и декомпозиция целей
На пятом уроке мы коснемся целеполагания и декомпозиции целей. Вы узнаете, как применять в работе инструменты SMART и выстраивать дерево целей.
Урок № 6 - Уровни внешней среды организации
На шестом занятии вы познакомитесь с несколькими уровнями внешней среды организации. Мы обсудим, как организация взаимодействует со внешним миром и почему не сможет функционировать в изоляции.
Урок № 7 - Внешняя микросреда компании
На седьмом уроке мы займемся внешней микросредой компании. После практики вы сможете выполнить анализ по 5 силам Портера и заранее просчитать сложности, грозящие вашему бизнесу.
Урок № 8 - Ключевые факторы успеха
На восьмой встрече мы детально рассмотрим ключевые факторы успеха. Обговорим что из себя представляют отраслевые преимущества компании.
Урок № 9 - Анализ внешней макросреды компании
На девятом уроке мы узнаем, что такое анализ внешней макросреды компании. После занятия вы сможете грамотно провести PEST и PESTLE анализы.
Урок № 10 - Анализ внутренней среды организации
На десятой встрече мы узнаем, как проводить анализ внутренней среды организации правильно. Поработаем с SWOT-матрицей.
Урок № 11 - Бизнес-процессы компании
На одиннадцатом занятии мы сосредоточимся на бизнес-процессах компании. Узнаем, как складывается цепочка ценности. Детально рассмотрим формирование себестоимости.
Урок № 12 - Управление изменениями
На двенадцатой обучающей сессии мы познакомимся с управлением изменениями. Коснемся работы с 8-ступенчатой моделью Коттера.
- Сертификат
- Нет
Разнообразие курсов. В онлайн-школе 200 онлайн-курсов самых разных направлений как технической, так и гуманитарной направленности.
Подарочные сертификаты. Подарочные карты можно приобрести на любое количество курсов с разработкой индивидуального дизайна.
Преподаватели-практики. У каждого педагога имеется профильное образование, необходимая квалификация и опыт работы.
Доступные цены. Низкая стоимость обучения, также в онлайн-школе регулярно проводятся акции и скидки на курсы.
Нет рассрочек и кредитов. Иногда покупка курса за полную цену невозможна для некоторых студентов, поэтому оформление рассрочек было бы отличным выходом из данной ситуации.
Отсутствие мобильного приложения. В настоящее время онлайн-школа не имеет собственного мобильного приложения. Весь процесс обучения происходит на веб-сайте платформы.