Менеджер проектов от Нетологии
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Менеджер проектов» от Нетологии
Основная программа
Научитесь эффективно управлять проектами и взаимодействовать с командой, чтобы начать работать junior-специалистом.
Основы управления проектами
Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.
- Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
- Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
- Мониторинг и контроль хода работ по проекту
- Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
- Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
- Инструментарий управления проектами
Управление финансами. Экономика и монетизация
Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.
- Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ
- Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров
- Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности
- Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков
- Анализ рынка и конкурентов
- Продуктовый анализ сайта
Управление рисками и качеством
Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты.
- Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201
- Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6
- Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
- Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.6
- Управление коммуникациями и conflict management в организации
- Психологические аспекты коммуникации
- Процессное управление
- Процессный офис и его деятельность
Юридическая сторона управления проектами
Разберётесь, как работать с офертой и делать всё по закону, узнаете, как легально использовать данные пользователей в соцсетях. Изучите алгоритм правильного хранения пользовательских данных, а также алгоритм защиты и регистрации интеллектуальной собственности.
- Защита интеллектуальной собственности компании
- Юридические аспекты работы через сайт
- Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков
Soft skills для управления проектами
Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.
- Адаптивность к изменениям
- Как принимать решения
- Проактивный подход к рабочим задачам
- Решение конфликтных ситуаций
- Коллективное принятие решений и креативные методики
Гибкие методологии управления проектами
Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.
- Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
- Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
- Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
- Основы scrum
- Kanban и lean
- Особенности управления проектами в IT
- Принципы делегирования
- Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта
Основы стратегического планирования
Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.
- Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
- Базовые фреймворки стратегического анализа. Часть 1
- Базовые фреймворки стратегического анализа. Часть 2
- Система KPI и планирование через OKR
Итоговая работа
В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.
Программа трудоустройства
После окончания обучения вы сможете начать искать работу. Мы будем вам в этом помогать.
- Объясним, как составить резюме, правильно оформить портфолио и написать сопроводительное письмо
- Расскажем, на каких площадках лучше искать работу и как это делать
- Предоставим подборку вакансий и стажировок от наших партнёров
- Поможем попасть в сообщество наших выпускников, чтобы делиться успехами, советами и получать поддержку
- Расскажем про самые каверзные вопросы на собеседованиях и научим проходить тексты
Расширенная программа
Выберете один из модулей в дополнение к основной программе. Освоите продуктовые навыки для работы в IT-компаниях и сможете претендовать на более высокую зарплату.
Как придумать продукт: аналитика и исследования
Узнаете о создании продукта, поймёте, как его тестировать и выводить на рынок. Научитесь вносить изменения в продукт и выбирать правильный путь его развития.
Управление продуктом на основе финансовых показателей
Поймёте, на какие финансовые метрики смотреть, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Узнаете, как оценить рентабельность продукта и выход на точку окупаемости.
Продуктовая аналитика
Разберётесь, что такое метрики, какими они бывают и как их валидировать. Изучите фреймворки продуктовых метрик AARRR и HEART, потренируетесь в составлении карты метрик на примере нескольких продуктов.
Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)
Познакомитесь с основами проектирования эффективного пользовательского опыта: научитесь определять и формулировать задачи, определите место дизайна в жизненном цикле продукта.
- Город
- Онлайн
- Начальный уровень
- Можно изучать с нуля
- Формат обучения
- Онлайн
- Сертификат
- Есть
- Инструменты на курсе
-
JIRAKanbanLeanMicrosoft ExcelMindManagerScrumTrello
Удалённый формат. Все лекции проходят в интернете в удобное для вас время.
Команда экспертов. Лекции ведут специалисты с большим опытом из крупных компаний.
Большой выбор курсов. Если готовый курс не подходит, под вас соберут персональную программу.
Технические проблемы. У некоторых студентов наблюдаются неполадки во время обучения.
Настойчивые продажи. Перед началом курса менеджеры активно звонят и склоняют к покупке.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про онлайн-школа Нетологии
Преимущества: их нет Недостатки: Много воды, теории, нет практических примеров. Отзыв: В феврале 20 го года пошла на оффлайн курс Project manager. Группа состояла из 20- 25 -ти человек. Два раза в неделю мы с коллегами ( еще 2 человека с работы) ездили в офис и учились до 10-ти ч...
Преимущества: Можно применять на практике. Идут навстречу в организационном плане. Опытные эксперты-преподаватели. Разбор реальных кейсов. Современный кампус Недостатки: Немного не хватило побольше про инструментарий(чем конкретно пользоваться) Отзыв: Привет! Занимался 3 месяца н...