Бюджетирование и управленческий учет в организации от Русской Школы Управления

1. Эффективная система бюджетирования

• Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования

• Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО)

• Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета

• Общая бюджетная структура производственно-торговой компании

• Применение Unit-экономики при разработке бюджетов

• Применение методики Direct-costing в бюджетировании

• Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом

• Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития

• Формирование бюджета движения денежных средств

• Определение зоны прибыли при бюджетировании

• Формирование прогнозного баланса

• Регламент оперативного бюджетного планирования

2. Финансовая модель

• Управленческий учет

• Unit-экономика

• Три основные формы финмодели

• Отчет о прибылях и убытках (ОПУ)

• Выручка

• Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные)

• Цели ОПУ

• Заполнение и ведение ОПУ

• Рентабельность

• Виды прибыли

• Примеры заполнения

• Бухгалтерский баланс (ББ)

• Цели баланса

• Активы и пассивы

• Ликвидность

• Примеры заполнения

• Отчет о движении денежных средств (ОДДС)

• Цели ОДДС

• Финансовое планирование

• Платежный календарь

• Операционная деятельность компании

• Инвестиционная деятельность компании

• Финансовая деятельность компании

• Примеры заполнения

• ROE — главный показатель для собственника компании

• Типовые ошибки

• Шаблоны, примеры, формулы и их разборы

• Рекомендации и лайфхаки из личного опыта

3. Управление оборотным капиталом

• Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом

• Анализ эффективности использования оборотных активов компании

• Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании

• Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла

• Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств

• Расчет потребности компании в оборотном капитале

• Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности

• Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга

• Стоимость финансирования оборотного капитала

• Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала

4. Управленческий учёт: практика применения

• Понятие, виды и место в экономической системе компании

• Задачи управленческого учёта

• Базовые компоненты системы управленческого учёта

• Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета

• Документирование в управленческом учёте

• Создание системы адекватнойотчетности

• Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт

• Контроль за управленческим учётом

• Пути повышения эффективности системы управленческого учёта

• Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация