Русская Школа Управления
152 отзыва

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка от Русской Школы Управления

Обучение базовым принципам инвестиционно-строительной деятельности с разбором нормативно-правового обеспечения и практических примеров реализованных девелоперских проектов. Курс включает ключевые понятия девелоперского бизнеса и проектирования объектов недвижимости.
  • 1 месяц
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
Бесплатно
36 500 ₽

Актуальная стоимость обучения.

Данные обновлены 4 июля 2025 г.

Рассрочка: Бесплатно

  • 1 месяц
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
Перейти на страницу курса
Важно. Итоговая цена на странице курса может отличаться.

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка» от Русской Школы Управления

Девелопмент недвижимости

  • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание. Виды девелопмента недвижимости по типу привлечения инвестиций. Классификация девелопмента по стратегиям поведения девелопера.
  • Девелопмент по типу недвижимости: общая классификация объектов и рынков недвижимости.
  • Эффективная Структура девелоперской компании. Основные составляющие успеха девелопмента.
  • Жизненный цикл проекта и объекта. В чем разница? Основные этапы девелопмента.
  • Кейс: Схема реализации девелоперского проекта.
  • Лэнд-девелопмент— высокорентабельный, доходный и привлекательный бизнес. Основные принципы ленд-девелопмента.
  • Оценка стоимости земли для девелопмента. Рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Кейс: Доходный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Кейс: Сравнительный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Градостроительный анализ земельных участков. Что такое Due Diligence?
  • Чек-лист «Алгоритм проведения градостроительного анализа з/участка».
  • Дополнительная информация «Источники информации для проведения градостроительного анализа».
  • Грамотный start-up Проекта . Профессиональный подход к развитию земельных участков.
  • Чек-лист «Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка».
  • Кейс: Определения НЭИ земельного участка.
  • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Социальная ответственность девелопера.
  • Дополнительный материал «Свод принципов комплексного развития территорий».
  • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта.
  • Кейс: «Пример оценки эффективности девелоперского проекта».

Стоимостной инжиниринг

  • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
  • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
  • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
  • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
  • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
  • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
  • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
  • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
  • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
  • Система подготовки стоимостных инженеров.

Инвестиционные проекты в условиях неопределенности и высоких рисков

  • Базовые понятия управления проектом: роли, процессы. Когда необходимо применять профессиональные инструменты УП.
  • Классические стандарты Управления проектами : PMBoK , PRINCE 2 , P2M . Стандарты управления РФ: ГОСТ Р 54869-2011.
  • Функциональные области и стадии УП. Группа процессов инициации и планировании проекта. Сбор исходных данных и заинтересованных сторон.
  • Практические инструменты УП. Использование экспертных методов при оценке и анализе исходных данных: метод Дельфи.
  • Планирование расписания проекта. Создание иерархической структуры работ.
  • Календарно-сетевое планирование. Алгоритм определения критического пути.
  • Планирование бюджета проекта.Оценка эффективности инвестиционного проекта.
  • Тайм-менеджмент. Полезный инструмент управления проектами.
  • Создание эффективной организационной структуры проекта. Управление коммуникациями в проекте.
  • Управление стоимостьюинвестиционного проекта. Метод освоенного объема.

Lean construction: использование принципов бережливого производства для повышения эффективности строительных проектов

  • Эволюция моделей управления проектами.
  • «Бережливое производство». Основная философия, концепция и цели.
  • Основные принципы бережливого производства. 8 видов потерь.
  • Инструменты бережливого производства. Выбери свой подход.
  • Методика непрерывного совершенствования КАЙДЗЕН и ее применение в управлении проектами проектами.
  • Метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка). Цикл Деминга-Шухарта. Основные принципы менеджмента качества.
  • Методика 5С – первый шаг к бережливому производству на строительной площадке.
  • Основные риски и потери инвестиционных строительных проектов. Управление рисками проекта.
  • Процесс совершенствования стандартов и процессов, в который вовлечены все участники проекта.Разработка Регламента управления проектами.
  • Правила успешного построения бережливого производства. Основные проблемы, трудности и способы преодоления препятствий.
Подробная информация о курсе

Трудоустройство
Без трудоустройства
Город
Онлайн
Начальный уровень
Требуется наличие знаний
Формат обучения
Онлайн
Практика
Задания без проверки
Сертификат
Есть
Инструменты на курсе
Zoom
Поделись курсом с друзьями

Подробнее о школе Русская Школа Управления
Русская Школа Управления  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. В каталоге РШУ 1200 курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях. Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
  • Преимущества и недостатки обучения в Русской Школы Управления
  • Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!

  • Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.

  • Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!

  • Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.

  • Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.

  • Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.

  • Отзывы о Русской Школы Управления

    Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления

    Отзыв о школе

    Преимущества: живое общение с преподавателем, получение нового опыта Недостатки: Не выявил Отзыв: Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - проф...

    Показать отзыв полностью
    Отзыв о школе

    Преимущества: Счет выставляют быстро Недостатки: Заинтересованы только продать, а не в качестве Отзыв: Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда ...

    Показать отзыв полностью
    + ещё 150 отзывов о Русской Школы Управления
    Мы ежедневно собираем, публикуем и обновляем отзывы об онлайн-курсах на просторах Интернета.
    Все отзывы →
    Оставить отзыв о курсе
    Проходили курс «Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка» от Русская Школа Управления? Поделитесь своим отзывом: расскажите о плюсах и минусах обучения на данной программе.

    Прикрепите к отзыву сертификат о прохождении курса. После проверки мы пометим ваш отзыв как достоверный. Мы не будем делиться вашими данными с другими лицами.

    Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка
    • Русская Школа Управления
    • 1 месяц
    • 36 500 ₽