Финансово-экономическая стратегия компании: планирование и реализация от Русской Школы Управления
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Финансово-экономическая стратегия компании: планирование и реализация» от Русской Школы Управления
1. Управление затратами
-
Управление затратами и эффективность бизнеса
-
Уровни управления затратами
-
Классификация затрат
-
Калькуляция себестоимости продукции
-
Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
-
Методы оптимизации затрат
2. Управление рисками
-
Основные требования к системе управления рисками
-
Концепция трёх линий защиты
-
Компоненты и принципы системы управления рисками
-
Участники и основные элементы системы управления рисками
-
Идентификация и формулирование рисков
-
Экспертные методы выявления рисков
-
Анализ и оценка рисков
-
Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками
-
Внутренние документы в области управления рисками
-
Формы отчётности по рискам
3. Управление оборотным капиталом
-
Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом
-
Анализ эффективности использования оборотных активов компании
-
Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании
-
Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла
-
Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств
-
Расчет потребности компании в оборотном капитале
-
Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности
-
Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга
-
Стоимость финансирования оборотного капитала
-
Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала
4. Управление стоимостью бизнеса и оценка стоимости компаний малого и среднего бизнеса в России
-
Концепция ценностно-ориентированного менеджмента. Основные понятия
-
Стоимость публичных компаний и стоимость средних и малых компаний. Сравнительный анализ. Мультипликаторы стоимости
-
Факторы создания стоимости малых и средних компаний в России
-
Анализ кейсов созданной и не созданной стоимости малых и средних компаний
-
Экономический эффект от сделок слияний и поглощений
-
Концепция экономической прибыли. Экономическая прибыль как условие создания стоимости бизнеса
-
Оценка стоимости бизнеса. Основные подходы и методы
-
Оценка стоимости бизнеса. Доходный подход
-
Причины продажи компаний малого и среднего бизнеса, особенности поведения продавцов. Риски при продаже бизнеса
-
Подготовка к продаже компаний малого и среднего бизнеса. Этапы сделки. Финансовые и юридические схемы сделок
- Трудоустройство
- Без трудоустройства
- Город
- Онлайн
- Начальный уровень
- Требуется наличие знаний
- Формат обучения
- Онлайн
- Практика
- Задания без проверки
- Сертификат
- Есть
Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!
Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.
Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!
Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.
Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.
Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления
Преимущества: живое общение с преподавателем, получение нового опыта Недостатки: Не выявил Отзыв: Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - проф...
Преимущества: Счет выставляют быстро Недостатки: Заинтересованы только продать, а не в качестве Отзыв: Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда ...