Русская Школа Управления
10 отзывов

Управление проектами для непроектной компании от Русской Школы Управления

Программа направлена на развитие профессиональных компетенций в области управления проектами. В рамках обучения вы узнаете, как создать устав проекта, какие методы помогут в разработке иерархической структуры работ и календарного графика, что нужно учесть при разработке нового продукта, как сформировать команду проекта и какими компетенциями должен обладать каждый участник.
  • 1 месяц
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
37 030 ₽
52 900 ₽

Актуальная стоимость обучения.

Данные обновлены 23 мая 2024 г.

Рассрочка: 3086 ₽ / мес.

  • 1 месяц
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
Перейти на страницу курса
Важно. Итоговая цена на странице курса может отличаться.

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами для непроектной компании» от Русской Школы Управления

1. Классический или «плановый» подход к проектам – от устава до отчётов

  • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK

  • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав

  • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)

  • Расчет длительности задач и расписания проекта

  • Расчет стоимости работ и бюджета проекта

  • Определение рисков и их снижение

  • Руководство исполнением проекта

  • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта

  • Система управления изменениями

  • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта

2. Гибкое управление проектами в бизнесе

  • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup

  • Бизнес-модель проекта и бизнеса

  • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения

  • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию

  • Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов

  • Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum

  • Участники команды. Функции и требуемые навыки

  • Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart

  • Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг

  • Внедрение Scrum. Проблемы и решения

3. Управление проектными командами

  • Команда проекта: состав, структура, характеристики

  • Определение ролей членов команды проекта (по М. Белбину)

  • Задачи формирования команды проекта

  • Модель компетенций менеджера проекта с использованием «треугольника талантов PMI» (ключевых групп навыков)

  • Определение типов мотивации членов команды проекта

  • Инструменты и методы управления командой проекта

  • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений

  • Особенности удаленной команды

  • Специфика роли менеджера, управляющего сотрудниками дистанционно

  • Основные задачи и трудности удаленного менеджмента

  • Основные каналы удаленных коммуникаций

  • Преодоление искажений информации при удаленной коммуникации

  • Как наладить конструктивную коммуникацию удаленно

4. Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство

  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе

  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов

  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса

  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития

Подробная информация о курсе

Трудоустройство
Без трудоустройства
Город
Онлайн
Начальный уровень
Требуется наличие знаний
Формат обучения
Онлайн
Практика
Задания без проверки
Сертификат
Есть
Инструменты на курсе
Agile
Lean
Поделись курсом с друзьями

Подробнее о школе Русская Школа Управления
Русская Школа Управления - федеральная компания в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. Выбирайте любое из 30 профессиональных направлений и узнавайте, как строить бизнес и карьеру, добиваться поставленных целей и повышать личную эффективность. У школы уже более 100 000 выпускников из 25 000 компаний, присоединяйтесь и вы!
  • Преимущества и недостатки обучения в Русской Школы Управления
  • Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!

  • Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.

  • Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!

  • Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.

  • Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.

  • Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.

  • Отзывы о Русской Школы Управления

    Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления

    Отзыв о школе

    Преимущества: живое общение с преподавателем, получение нового опыта Недостатки: Не выявил Отзыв: Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - проф...

    Показать отзыв полностью
    Отзыв о школе

    Преимущества: Счет выставляют быстро Недостатки: Заинтересованы только продать, а не в качестве Отзыв: Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда ...

    Показать отзыв полностью
    + ещё 8 отзывов о Русской Школы Управления
    Мы ежедневно собираем, публикуем и обновляем отзывы об онлайн-курсах на просторах Интернета.
    Все отзывы →
    Оставить отзыв о курсе
    Проходили курс «Управление проектами для непроектной компании» от Русская Школа Управления? Поделитесь своим отзывом: расскажите о плюсах и минусах обучения на данной программе.

    Прикрепите к отзыву сертификат о прохождении курса. После проверки мы пометим ваш отзыв как достоверный. Мы не будем делиться вашими данными с другими лицами.

    Управление проектами для непроектной компании
    • Русская Школа Управления
    • 1 месяц
    • 37 030 ₽