Видеокурс «Генеральный директор» от Русской Школы Управления

1. Улучшение качества менеджмента

• Современный корпоративный менеджмент

• Важные современные представления о бизнесе и управлении: Культура компании. Структура деятельности. Управление

• Главные инструменты создания и управления бизнесом: Результат. Баланс ресурса. Базис управления. Конструирование систем управления. Сложность. Поиск причин проблем. Анализ

• Тренды, вызовы и возможности: VUCA мир. Неопределенность

2. Повышение операционной эффективности компании

• Операционная эффективность

• Управление изменениями в бизнесе

• Основные направления оптимизации бизнес-процессов

• Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC

• Разработка плана сокращения затрат, схемы мотивации персонала на сокращение затрат и т.д.

3. Управление жизненным циклом сотрудника

• Жизненный цикл Адизеса. Сотрудник как организация

• Подбор сотрудника в организацию

• Нормальные и аномальные проблемы сотрудников на этапах жизненного цикла

• Ценности сотрудника на разных этапах жизненного цикла как показатель уровня зрелости

• Ситуационное руководство. Типы сотрудников. Уровни постановки задач и т.д.

4. Управление финансами для руководителя

• Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь

• Финансовая отчетность компании

• Сходство и различиеразличных видов отчётности

• Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования и т.д.

5. Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

• Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство

• Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе

• Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов и т.д.