MBA Эксперт: Строительство и девелопмент от Русской Школы Управления
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «MBA Эксперт: Строительство и девелопмент» от Русской Школы Управления
1. Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками
-
Управление девелоперскими проектами
-
Жизненный цикл девелоперского проекта
-
Организационная структура
-
Бизнес-планирование в девелопменте и т.д.
2. Разработка концепции проекта
-
Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект
-
Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей
-
Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум
-
Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости и т.д.
3. Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
-
Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта
-
Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум
-
Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком и т.д.
4. Управление инвестиционно-строительными проектами
-
Основы реализации проектов в недвижимости
-
Жизненный цикл проекта
-
Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика
-
Структура проекта в недвижимости и т.д.
5. Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
-
Порядок во всём как бизнес-философия
-
Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса)
-
Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра)
-
Календарное планирование и т.д.
6. Исходные данные и условия для подготовки проектной документации
-
Особенности строительной отрасли и окружение строительного проекта. Step-анализ
-
Государственное регулирование градостроительной деятельности. Обзор федеральных законов
-
Землеустроительная документация. Правила землепользования и застройки
-
Градостроительное зонирование. Зоны с особыми условиями землепользования и т.д.
7. Проектная документация. Разрешение на строительство
-
Нормативно-правовое обеспечение проектирования
-
Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации
-
Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности и т.д.
8. Организация работ в строительстве
-
Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика
-
Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п
-
Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства и т.д.
9. Ввод строительныхобъектов в эксплуатацию
-
Градостроительное регулирование процедуры ввода объекта в эксплуатацию
-
Завершающая стадия строительства объекта. Техническая приемка объекта, завершенного строительствомот подрядчика рабочей комиссией заказчика
-
Приемка строительно-монтажных работ и смонтированных инженерных систем объекта. Перечень исполнительной документации
-
Пусконаладочные работы системы электроснабжения и т.д.
10. Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
-
Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства
-
Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком
-
Организация входного контроля: входной контроль проектной документациии строительных материалов / конструкций и т.д.
11. Договоры в строительстве
-
Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы, соглашение о порядке ведения переговоров. Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий
-
Пять полезных инструментов юриста по договорному праву
-
Типичные ошибки в формулировках договорных условий. Споры, связанные с признанием договоров незаключенными и т.д.
12. Финансово-технический надзор
-
Основная цель инвестиционно-строительного проекта
-
Основные задачи финансового и технического контроля
-
Финансовый контроль: контроль за использованием бюджетных средств и т.д.
13. Долевое строительство: новое законодательство
-
Предмет регулирования закона 214-ФЗ, используемые в законе понятия
-
Договорные отношения, подпадающие под действие закона 214-ФЗ
-
Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков и т.д.
14. Финансово-строительный аудит как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств
-
Постановка задачи: проведение финансово-строительного аудита Проекта
-
Аудит исходно-разрешительной и проектной документации
-
Аудит бюджета капитальных затрат
-
Аудит объемов строительства и т.д.
15. Лидер и команда
-
В чём смысл Лидерства
-
Путь Лидера
-
Как развивать Лидерские качества и т.д.
16. Лидер и сотрудники
-
Что нужно Лидеру для эффективного управления
-
Целеустремлённость и ориентация на результат
-
Прогнозирование и планирование и т.д.
17. Бизнес-система
-
Управление вниманием
-
Управление интеллектуальным капиталом
-
Баланс ресурса и т.д.
18. Конструирование систем
-
Инструменты управления сложностью
-
3 полезных инструмента анализа
-
Метод научного поиска решения проблем и т.д.
19. Система маркетинга и поиск возможностей
-
Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности
-
Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды
-
Управление маркетингом и т.д.
20. Создание и продвижение ценности
-
Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования
-
Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты
-
Брендинг: алгоритм разработки и айдентика и т.д.
21. Стратегия управления человеческими ресурсами
-
Человеческий капитал компании. Аудит функции HR
-
Стратегия HR
-
HR аналитика и т.д.
22. Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами
-
Модель компетенций
-
Оценка персонала
-
Подбор персонала
-
Адаптация персонала. Наставничество и т.д.
23. Финансовые инструменты повышения эффективности
-
Бюджетирование как эффективная технология управления компанией
-
Юнит-экономика как основа финансового моделирования
-
Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса
-
Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития и т.д.
24. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
-
Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией
-
Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании
-
Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт
-
Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов и т.д.
25. Гибкое управление проектами в бизнесе
-
Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup
-
Бизнес-модель проекта и бизнеса
-
MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения и т.д.
26. Классический или “плановый” подход к проектам
-
5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK
-
Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав
-
Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)
-
Расчет длительности задач и расписания проекта и т.д.
- Трудоустройство
- Без трудоустройства
- Город
- Онлайн
- Начальный уровень
- Требуется наличие знаний
- Формат обучения
- Онлайн
- Практика
- Задания без проверки
- Сертификат
- Есть
- Инструменты на курсе
-
LeanZoom
Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!
Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.
Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!
Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.
Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.
Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.
Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления
Преимущества: живое общение с преподавателем, получение нового опыта Недостатки: Не выявил Отзыв: Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - проф...
Преимущества: Счет выставляют быстро Недостатки: Заинтересованы только продать, а не в качестве Отзыв: Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда ...