Русская Школа Управления
10 отзывов

MBA Эксперт: Строительство и девелопмент от Русской Школы Управления

МВА Эксперт: Строительство и Девелопмент — уникальная программа профпереподготовки, которая содержит инструменты для эффективной работы в сфере строительства и девелопмента. Вы разовьете личностные, управленческие и профессиональные компетенции, которые нужны, чтобы оптимизировать работу компании и управлять полным циклом строительных и девелоперских проектов.
  • 11 месяцев
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
202 930 ₽
289 900 ₽

Актуальная стоимость обучения.

Данные обновлены 27 декабря 2022 г.

Рассрочка: 16 911 ₽ / мес.

  • 11 месяцев
  • Сертификат об обучении
  • Без гарантии трудоустройства
Перейти на страницу курса
Важно. Итоговая цена на странице курса может отличаться.

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «MBA Эксперт: Строительство и девелопмент» от Русской Школы Управления

1. Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками

  • Управление девелоперскими проектами

  • Жизненный цикл девелоперского проекта

  • Организационная структура

  • Бизнес-планирование в девелопменте и т.д.

2. Разработка концепции проекта

  • Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект

  • Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей

  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум

  • Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости и т.д.

3. Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов

  • Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта

  • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум

  • Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком и т.д.

4. Управление инвестиционно-строительными проектами

  • Основы реализации проектов в недвижимости

  • Жизненный цикл проекта

  • Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика

  • Структура проекта в недвижимости и т.д.

5. Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Порядок во всём как бизнес-философия

  • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса)

  • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра)

  • Календарное планирование и т.д.

6. Исходные данные и условия для подготовки проектной документации

  • Особенности строительной отрасли и окружение строительного проекта. Step-анализ

  • Государственное регулирование градостроительной деятельности. Обзор федеральных законов

  • Землеустроительная документация. Правила землепользования и застройки

  • Градостроительное зонирование. Зоны с особыми условиями землепользования и т.д.

7. Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Нормативно-правовое обеспечение проектирования

  • Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации

  • Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности и т.д.

8. Организация работ в строительстве

  • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика

  • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п

  • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства и т.д.

9. Ввод строительныхобъектов в эксплуатацию

  • Градостроительное регулирование процедуры ввода объекта в эксплуатацию

  • Завершающая стадия строительства объекта. Техническая приемка объекта, завершенного строительствомот подрядчика рабочей комиссией заказчика

  • Приемка строительно-монтажных работ и смонтированных инженерных систем объекта. Перечень исполнительной документации

  • Пусконаладочные работы системы электроснабжения и т.д.

10. Строительный контроль. Управление качеством в строительстве

  • Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства

  • Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком

  • Организация входного контроля: входной контроль проектной документациии строительных материалов / конструкций и т.д.

11. Договоры в строительстве

  • Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы, соглашение о порядке ведения переговоров. Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий

  • Пять полезных инструментов юриста по договорному праву

  • Типичные ошибки в формулировках договорных условий. Споры, связанные с признанием договоров незаключенными и т.д.

12. Финансово-технический надзор

  • Основная цель инвестиционно-строительного проекта

  • Основные задачи финансового и технического контроля

  • Финансовый контроль: контроль за использованием бюджетных средств и т.д.

13. Долевое строительство: новое законодательство

  • Предмет регулирования закона 214-ФЗ, используемые в законе понятия

  • Договорные отношения, подпадающие под действие закона 214-ФЗ

  • Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков и т.д.

14. Финансово-строительный аудит как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств

  • Постановка задачи: проведение финансово-строительного аудита Проекта

  • Аудит исходно-разрешительной и проектной документации

  • Аудит бюджета капитальных затрат

  • Аудит объемов строительства и т.д.

15. Лидер и команда

  • В чём смысл Лидерства

  • Путь Лидера

  • Как развивать Лидерские качества и т.д.

16. Лидер и сотрудники

  • Что нужно Лидеру для эффективного управления

  • Целеустремлённость и ориентация на результат

  • Прогнозирование и планирование и т.д.

17. Бизнес-система

  • Управление вниманием

  • Управление интеллектуальным капиталом

  • Баланс ресурса и т.д.

18. Конструирование систем

  • Инструменты управления сложностью

  • 3 полезных инструмента анализа

  • Метод научного поиска решения проблем и т.д.

19. Система маркетинга и поиск возможностей

  • Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности

  • Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды

  • Управление маркетингом и т.д.

20. Создание и продвижение ценности

  • Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования

  • Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты

  • Брендинг: алгоритм разработки и айдентика и т.д.

21. Стратегия управления человеческими ресурсами

  • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR

  • Стратегия HR

  • HR аналитика и т.д.

22. Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами

  • Модель компетенций

  • Оценка персонала

  • Подбор персонала

  • Адаптация персонала. Наставничество и т.д.

23. Финансовые инструменты повышения эффективности

  • Бюджетирование как эффективная технология управления компанией

  • Юнит-экономика как основа финансового моделирования

  • Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса

  • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития и т.д.

24. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

  • Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией

  • Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании

  • Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт

  • Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов и т.д.

25. Гибкое управление проектами в бизнесе

  • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup

  • Бизнес-модель проекта и бизнеса

  • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения и т.д.

26. Классический или “плановый” подход к проектам

  • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK

  • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав

  • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)

  • Расчет длительности задач и расписания проекта и т.д.

Подробная информация о курсе

Трудоустройство
Без трудоустройства
Город
Онлайн
Начальный уровень
Требуется наличие знаний
Формат обучения
Онлайн
Практика
Задания без проверки
Сертификат
Есть
Инструменты на курсе
Lean
Поделись курсом с друзьями

Подробнее о школе Русская Школа Управления
Русская Школа Управления - федеральная компания в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. Выбирайте любое из 30 профессиональных направлений и узнавайте, как строить бизнес и карьеру, добиваться поставленных целей и повышать личную эффективность. У школы уже более 100 000 выпускников из 25 000 компаний, присоединяйтесь и вы!
  • Преимущества и недостатки обучения в Русской Школы Управления
  • Клиентоориентированный подход. К каждому ученику команда найдёт индивидуальный подход и всегда поможет!

  • Преподаватели-профессионалы. В школе работают настоящие эксперты с многолетним опытом.

  • Разнообразие курсов. В школе каждый сможет найти себе направление по душе!

  • Подача материала. Изложение сложного материала преподносится легко и доступно.

  • Нехватка времени. Если вам не удаётся проходить в срок лекции и решать тесты, школа даёт возможность бесплатно переносить сроки сдачи и работать в собственном темпе.

  • Обучение недешёвое! За большой объём качественной и структурированной информации вместе с практическими занятиями - это более чем приемлемые цены.

  • Отзывы о Русской Школы Управления

    Взгляните, что студенты и выпускники говорят про Русской Школе Управления

    Отзыв о школе

    Преимущества: живое общение с преподавателем, получение нового опыта Недостатки: Не выявил Отзыв: Думал, что всё знаю в направлении своей деятельности. При обучении в Русской Школе Управления систематизировал свои знания и добавил много лайфхаков. Общение с преподавателями - проф...

    Показать отзыв полностью
    Отзыв о школе

    Преимущества: Счет выставляют быстро Недостатки: Заинтересованы только продать, а не в качестве Отзыв: Планировал пройти несколько курсов, в программе по которым заметил ссылки на документы, которые больше не действуют. Задал вопрос менеджеру, обещали связаться и сообщить, когда ...

    Показать отзыв полностью
    + ещё 8 отзывов о Русской Школы Управления
    Мы ежедневно собираем, публикуем и обновляем отзывы об онлайн-курсах на просторах Интернета.
    Все отзывы →
    Оставить отзыв о курсе
    Проходили курс «MBA Эксперт: Строительство и девелопмент» от Русская Школа Управления? Поделитесь своим отзывом: расскажите о плюсах и минусах обучения на данной программе.

    Прикрепите к отзыву сертификат о прохождении курса. После проверки мы пометим ваш отзыв как достоверный. Мы не будем делиться вашими данными с другими лицами.

    MBA Эксперт: Строительство и девелопмент
    • Русская Школа Управления
    • 11 месяцев
    • 202 930 ₽