Mini MBA: Управление персоналом от Русской Школы Управления

1. HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами

• Человеческий капитал компании. Аудит функции HR

• Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса

• Стратегия лидерства в издержках

• Стратегия лидерства в сервисе

• Стратегия лидерства в инновациях и т.д.

2. Управление затратами на персонал (бюджетирование)

• Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования

• HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования

• Структура бюджета на персонал

• Расчет и защита операционного бюджета и т.д.

3. Самомотивация. Мобилизация ресурсов. Осуществление задуманного без прокрастинации

• Самомотивация

• Цели, мечты, образ жизни

• Фокусировка и мобилизация ресурсов

• Осуществляем задуманное без прокрастинации

• Моя ситуация

4. Новый тайм-менеджмент

• Почему мы не успеваем всё, что хотим

• Удобный план – что это и как составить

• Техники реалистичного планирования

• Планирование больших задач и проектов

• Расстановка приоритетов и т.д.

5. Лидер и команда

• В чём смысл Лидерства

• Путь Лидера

• Как развивать Лидерские качества

• Власть и влияние Лидера

• Личная эффективность Лидера

• Как не свернуть с пути

• Лидер и команда и т.д.

6. Лидер и сотрудники

• Что нужно Лидеру для эффективного управления

• Целеустремлённость и ориентация на результат

• Прогнозирование и планирование

• Контроль и самоконтроль

• Принятие решений

• Решение проблем

• Делегирование

• Коммуникация с сотрудниками

• Развитие потенциала сотрудников

7. Бизнес-система

• Управление вниманием

• Управление интеллектуальным капиталом

• Баланс ресурса

• Стратегия

• Современный дизайн компаний

• VUCA мир и требования к компаниям и т.д.

8. Конструирование систем

• Инструменты управления сложностью

• 3 полезных инструмента анализа

• Метод научного поиска решения проблем

• Матрица инструментов для конструирования систем управления

• Разработка ценностного предложения

• Цифровая трансформация бизнеса и т.д.

9. Система маркетинга и поиск возможностей

• Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности

• Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды

• Управление маркетингом

• Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка и т.д.

10. Создание и продвижение ценности

• Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования

• Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты

• Брендинг: алгоритм разработки и айдентика

• Нейминг. Разработка названия. Регистрация товарных знаков в РФ

• Бренд-дизайн. Упаковка – стратегия дифференциации бренда. KPIs бренда и т.д.

11. Стратегия управления человеческими ресурсами

• Человеческий капитал компании. Аудит функции HR

• Стратегия HR

• HR аналитика

• Управление затратами на персонал: формирование бюджета

• Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат

• Корпоративная культура компании и т.д.

12. Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами

• Модель компетенций

• Оценка персонала

• Подбор персонала

• Адаптация персонала. Наставничество

• Обучение и развитие персонала

• Теории мотивации

• Система материальной мотивации

• Фиксированная часть оплаты труда. Грейдирование

• Переменная часть оплаты труда. Управление по целям

• Внутренние исследования состояния человеческого ресурса

13. Финансовые инструменты повышения эффективности

• Бюджетирование как эффективная технология управления компанией

• Юнит-экономика как основа финансового моделирования

• Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса

• Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития

• Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса н основе бюджета доходов и расходов и т.д.

14. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

• Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией

• Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании

• Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт

• Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов и т.д.

15. Гибкое управление проектами в бизнесе

• Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup

• Бизнес-модель проекта и бизнеса

• MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения

• Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию

• Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов

• Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum и т.д.

16. Классический или “плановый” подход к проектам

• 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK

• Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав

• Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)

• Расчет длительности задач и расписания проекта

• Расчет стоимости работ и бюджета проекта

• Определение рисков и их снижение и т.д.