Производственный менеджмент от Русской Школы Управления

1. Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

• Минимально-жизнеспособный продукт

• Проектные методики при разработке новой продукции

• Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции

• Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки

• Обзор видов анализа потребностей клиента

• Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта

• Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции

• 13 принципов бережливой разработки

• Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции

• Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции и т.д.

2. Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

• Себестоимость и ее составляющие. Основные определения

• Способы снижения себестоимости

• Функционально-стоимостной анализ

• 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости

• Сокращение затрат на сырье и материалы

• Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости

• Эффективное управление закупками и запасами

• Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР)

• Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда

• 7 законных способов сокращения затрат на персонал

3. Планирование и контроль производства

• Оперативное управление

• Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы

• Оперативный контроль

• Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности

• Модели производственного планирования

• Оперативное регулирование

• Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования

• Автоматические и автоматизированные системы управления производством

• Автоматизация системы диспетчерского управления производством

• Автономная ячейка

4. Управление производственными мощностями

• Производственные мощности. Основные определения

• Методы расчета производственных мощностей

• Методы расчета потребности в оборудовании

• Методы управления при изменении производственных мощностей

• Потери и их влияние на производственные мощности

• Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС)

• Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности

• Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике

• Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM

• Выбор и проектирование нового эффективного оборудования