Управление заработной платой: грейды, BSC, performance management от Русской Школы Управления

1. Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация. KPI

Понятие системы мотивации и ее роль в управлении персоналом:

• Составляющие и принципы системы мотивации персонала

• Причины и факторы демотивации сотрудников

• Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала

Постоянная часть вознаграждения:

• Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Принципы построения и условия применения

• Методы разработки факторов оценки

• Оптимальная цена должности

• Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей и т.д.

2. Правовое регулирование оплаты и нормирования труда

• Регулирование оплаты труда

• Оплата труда — ключевой вопрос трудовых отношений

• Нормативные акты, регулирующую оплату труда. Локальные нормативные акты по оплате труда

• Сроки выплаты заработной платы

• Иные вопросы регулирования заработной платы: изменение банка, индексация, выдача расчетных листов, надбавки

• Ответственность за задержку заработной платы. Правовое регулирование премирования

• Рабочее время: норма и отклонения от нормы. Должностные инструкции

• Нестандартные случаи при учете рабочего времени

• Ненормированный рабочий и сверхурочная работа, оформление документов

• Составление и изменение должностной инструкции

• Нормирование труда. Изменение заработной платы и т.д.

3. Построение системы оплаты труда на основе грейдов

• Построение системы грейдов в компании

• Методы оценки должностей

• Описание должностей

• Проведение оценки по факторам

• Сравнение с рынком

• Подход к реформированию вознаграждения

• Выбор компенсационной политики. Кейсы

• Построение зарплатных диапазонов

• Пересмотр и индексация

• Внедрение системы грейдов

4. Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

• Управление по целям, МВО, KPI и BSC

• Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI)

• Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом

• Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы

• Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы

• Особенности применения системы KPI

• Эффективное материальное стимулирование за результаты

• Политика бонусов и премий, интеграция с KPI

• Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам

• Практикум и готовые решения

5. Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации

• Подходы к формированию социального пакета

• Физическое благополучие

• Финансовое благополучие

• Социальное и ментальное благополучие

• Государственные гарантии и компенсации

• Налоги и бизнес-льготы

• Теории мотивации и вознаграждение

• Нематериальная мотивация

• Корпоративная культура

• Роль руководителя в мотивации сотрудников