Курсы Русской Школы Управления

В вашей зоне ответственности находятся все ключевые бизнес-процессы производства? Необходима оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий? В программе «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» вы найдете ответы на эти и другие насущные вопросы.

Эксперты Русской Школы Управления расскажут, как разработать эффективную стратегию выхода на зарубежные рынки и минимизировать возможные риски. Вы изучите вопросы регулирования экспорта из России в ЕС и ЕАЭС, особенности иностранного права, специфику таможенно-тарифного регулирования на территории ЕАЭС. Полученные знания помогут вашей компании расширить рынки сбыта и выйти на новый бизнес-уровень.

На курсе «Навыки ведения переговоров» эксперты Русской Школы Управления расскажут вам про возможные стратегии ведения переговоров, научат готовиться к ним и поделятся эффективными приемами. Вы разберете особенности работы со сложными клиентами, техники управления эмоциями, модели влияния в переговорах и стратегии перехвата управления.

Перед вами стоят системные задачи в области производства, вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект? Изменений и улучшений можно добиться с помощью данного курса, который кроме специализированных тем по организации и отладке работы подразделений включает вопросы управления производственным коллективом и развития управленческих компетенций руководителя.

Вы освоите на практике инструменты для бюджетирования и контроля затрат на персонал, делопроизводства, учета и отчетности, создания систем мотивации, премирования, расчета заработных плат, нормирования труда, грейдирования, разработки нормативных документов. Полученные знания сможете внедрить сразу после обучения.

Что нужно для запуска успешного проекта? Как найти идею, которая точно выстрелит на рынке? В программе вы изучите следующие вопросы: принципы определения ниш и целевых аудиторий, приемы генерации идей, инструменты анализа ситуации, процессов и результатов.

Какой подход к управлению логистическими процессами выбрать? Как организовать работу склада и управлять запасами? Как построить партнерские отношения с поставщиком, учитывая интересы обеих сторон? Сбалансированная программа курса поможет сделать выбор и раскроет особенности логистических процессов: управления транспортировкой и запасами, снижения издержек, взаимоотношений с поставщиками и управления складом.

Хотите освоить инструменты подбора и оценки, улучшить навыки собеседования, научиться устанавливать контакт с кандидатами, определять «правильного» кандидата не только по его навыкам, но и по характеру и психотипу? Курс дает представление обо всех базовых технологиях рекрутмента и распространенных ошибках на собеседовании. Вы научитесь определять «своих» кандидатов, нанимать их и проводить первичную адаптацию.

Руководите подразделением по судебной работе, хотите узнать об успешных практиках ее организации на предприятии? Планируете обновить знания по судебной практике применения гражданского и процессуального законодательства? Вам будет полезен данный курс, в рамках которого рассматривается основной набор знаний, необходимых руководителю судебно-претензионного отдела.

На данном курсе вы освоите психологические механизмы лидерства, узнаете основные принципы воздействия на коллектив, проведете самодиагностику с точки зрения вашего вклада в эффективность организации. Вы научитесь использовать инструменты оптимизации рабочего времени, эффективно применять различные методики управления собой и своими сотрудниками, а также отработаете практические навыки, необходимые для успешного и эффективного руководства.

Данный курс состоит из практических упражнений, дискуссий и моделирования различных ситуаций, которые помогут вам провести самодиагностику, выявить слабые стороны и устранить барьеры, которые мешают вам достигать поставленных целей. В ходе обучения вы разберете психологические механизмы лидерства, основы влияния в публичных выступлениях и при личном контакте, сценарии разрешения конфликтов, приемы снятия психологического напряжения, техники управления собственными эмоциями, методики поиска вдохновения и самомотивации.

На курсе вы рассмотрите вопросы правового регулирования строительной деятельности в РФ: изучите нормативную документацию, особенности проектной документации и получения разрешения на строительство. В результате обучения вы изучите современные методы руководства строительными проектами, повысите управленческие навыки, сможете контролировать сроки, бюджет и качество работ, самостоятельно руководить подрядчиками и исполнителями.

Данный курс сформирует представление о методах решения производственных задач на предприятии. Обучение поможет вам в области качества и производства отладить СМК на предприятии, оценить результативность ее работы, вовремя выявить проблемы и исправить ошибки. Вы поймете, как снизить затраты и потери в производстве, организовать грамотное планирование на предприятии.

Как повысить производительность труда и качество продукции, сократить время выпуска и уровень запасов без крупных затрат? Как внедрить Lean Production на предприятии? На этом курсе вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем.

Хотите в краткие сроки и на практических примерах разобраться в системе управления бизнес-процессами компании? В рамках курса вы изучите: методы выявления зон стратегических проблем, инструменты описания процессов, процессы системы менеджмента качества и типовые ошибки и риски. На практических занятиях вы узнаете, как измерить результативность процесса с точки зрения качества, построить процессный ландшафт и выявить причину отказа отдельных операций процесса.

Как наладить многоступенчатый процесс управления компанией? Как руководителю развить личностные, управленческие и профессиональные компетенции, чтобы выстроить эффективную стратегию развития? На этом курсе вы найдёте ответы на все эти вопросы. Также вы узнаете, как создать эффективную систему управления компанией, наладить работу отделов и повысить продуктивность сотрудников.

Можно ли управлять временем? Как выстроить свой рабочий график? Где найти время для реализации важных задач? Ответы на эти вопросы поможет найти тренинг по тайм-менеджменту.

Данный курс поможет вам быстро овладеть навыками управления собственным поведением и поведением подчиненных, научит добиваться целей на совещаниях и презентациях и управлять карьерой. Это практический курс, в основу которого легли кейсы и разбор реальных ситуаций.

Данный курс содержит знания и инструменты, которые повысят эффективность организации закупок. На обучении вы ознакомитесь с системой критериев для выбора и оценки поставщиков, получите практические рекомендации и советы по тактике переговоров, рассмотрите ценовые стратегии в закупках, освоите способы защиты от повышения курса валюты закупки, поймёте, как снизить затраты. В курс входят практические занятия для закрепления теоретического материала.

Данный курс будет полезен всем, кто хочет разобраться в финансовом планировании, инвестициях, системе бюджетирования, организации управления оборотным капиталом и затратами, а также научиться управлять рисками. Вы ознакомитесь с принципами управленческого учета в в информационной системе бизнеса. Научитесь систематизировать современные методы оценки компаний, поймёте, из чего складывается стоимость бизнеса и какие методы и подходы используются при его оценке, проанализируете применимость методов оценки с использованием практических примеров.

Этот курс будет полезен, если вы сталкиваетесь с вопросами: как повысить эффективность юридической службы, подобрать команду единомышленников, грамотно оформить документы, регламентирующие ее работу, как организовать судебно-претензионную работу. Курс ведут преподаватели с большим практическим стажем работы не только по юридической специальности, но и в управленческой сфере. Они расскажут, как эффективно организовать работу юридической службы по всем основным направлениям.

После обучения вы сможете: правильно составить финансовые модели, провести на их основе финансовый и инвестиционный анализ, освоите принципы построения финмодели, научитесь прогнозировать прибыль, анализировать оборотный капитал компании и оптимизировать систему управленческого учета в вашей компании. Данный курс сформирует у вас навыки, необходимые для настоящего экономиста.

Как создать качественный и востребованный контент, который привлечет потребителя? Как поддержать положительный имидж компании? На какие социальные сети следует обратить внимание? Данный курс, разработанный совместно с экспертами-практиками, поможет найти ответы на эти вопросы. Специалисты с большим опытом расскажут, какие социальные сети наиболее популярны у потребителей, как работать с лидерами мнений, СМИ и блогерами.

Данный курс направлен на повышение квалификации руководящего состава организаций в области управления экономическими рисками. Вы рассмотрите аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения «антиоткатного» аудита, налоговые риски в договорной работе. Опытные преподаватели предоставят экономически обоснованные рекомендации и методики, направленные на уменьшение исходного уровня риска.

Mini MBA — комплексная подготовка современных руководителей. Программа направлена на повышение личностных, профессиональных и управленческих компетенций. Всего за 6 месяцев вы разовьете навыки для эффективного управления бизнесом: эксперты раскроют секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, управления персоналом, управления проектами и финансами.

Вовлеченность в операционную деятельность часто не оставляет генеральному директору возможности уделить внимание стратегическому управлению и оценить работу всех бизнес-систем. Ему приходится отвечать за стратегию развития, искать способы расширения бизнеса. Данный курс поможет управленцам проработать важные стратегические и оперативные вопросы в формате практикумов и дискуссий, даст инструментарии для самостоятельного внедрения изменений.

Этот курс будет полезен, если вы хотите: стать одним из ключевых сотрудников, партнером для руководителя, принимать участие в решении стратегических бизнес-задач. На курсе вы научитесь разрабатывать комплексную HR-стратегию на основе бизнес-стратегии компании, создавать HR-бренд и оптимизировать расходы на работу с персоналом, в том числе осуществлять прямую экономию на зарплатах, уменьшить расходы на рекрутмент.

Успешность любой компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Данный курс позволит вам углубить и расширить свои профессиональные знания и навыки в области финансового менеджмента, а также освоить ключевые компетенции руководителя финансовой службы.

Руководитель должен быть одновременно и менеджером, и лидером. Ежедневно он принимает лишь 20% стандартных решений, а 80% приходятся на сложные, нетипичные ситуации и задачи, которые требуют специальных знаний и подходов к управлению. На данном курсе преподаватели-эксперты поделятся инструментами, ориентированными на повышение личной эффективности руководителя, развитие лидерского потенциала и коммуникативных навыков, а также на проведение эффективных совещаний и успешных переговоров.

Как обеспечить и сохранить устойчивое развитие бизнеса в VUCA-мире? Какие инструменты управления эффективны в эпоху цифровизации? Как оптимизировать и трансформировать систему управления? Кто такой цифровой руководитель? Эксперты Русской Школы Управления создали курс, в котором подробно рассказывают о современных трендах в менеджменте. По завершении программы каждый участник получает готовую дорожную карту по трансформации и совершенствованию системы управления.